在物资集团主题教育期间，物资集团党委委员、副总经理韩宇先后到北京公司、配送事业部、天津公司和上海公司，围绕企业统筹发展和安全进行调查研究。

5月31日，在北京公司，韩宇听取了该公司日常安全管理及采购物资质量管控的详细汇报，现场查阅了安全、质量相关的制度、方案等文件资料，并与北京公司班子成员、干部进行了沟通交流。韩宇对北京公司安全与采购质量体制机制建设与运作情况给予肯定。

韩宇要求，北京公司要对质量安全相关制度进行再梳理、再完善，从制度层打牢基础。要将制度规定落到实处，不折不扣落实各项要求。要从源头上把好质量安全关，长协安全产品要从采购侧做好审核。光伏、长协业务在合同执行时要严格按照规定执行，做好过程管控，切实提升本质安全设备采购供应能力。

在配送事业部，韩宇听取了事业部关于安全质量管理情况的专项汇报，对事业部保供工作积极主动的工作态度、工作成果表示肯定和认可。

韩宇要求，配送事业部要不断提升本质安全设备采购供应能力和效能，完善安全质量管理制度体系建设，确保执行到位。要夯实设备采购侧质量源头管控，有效预防杜绝设备安全质量隐患。推进质量问题处理，完善问题清单台账，确保问题处理及时。加强作风建设，深化部门协同配合，确保信息共享，执行顺畅。抓好关键岗位廉洁从业，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

6月7日，在天津公司，韩宇听取了该公司重点工作完成情况的汇报，听取干部职工意见建议，对天津公司新能源保供、系统外市场开发、采购管理提升等方面取得的成绩，以及天津公司干部职工良好的精神面貌给予充分肯定。

韩宇要求，天津公司要统筹抓好发展和安全，凝心聚力维护高质量发展大局稳定。要建立核心业务质量管控体系，提高质量问题解决能力。要做好核心资产安全防范，建立长效机制，确保房产安全。要做实企业“大安全”，建立健全体制机制，绷紧安全生产弦。要端好保供“饭碗”，优化流程，提供优质服务。要加强市场化业务开拓，坚持以成熟产品向市场要效益。要继续保持企业队伍团结稳定，营造干事创业浓厚氛围。

6月8日，在上海公司，韩宇认真听取与会人员的发言，充分了解并对上海公司统筹发展和安全、安全管理体制机制建设、电缆配送业务质量管理、区域配送现场验收等工作给予充分肯定。

韩宇要求，上海公司要贯彻落实集团公司和物资集团各项安全检查工作要求，把工作高质量做到实处，将质量管控体系执行到位，不断提升本质安全设备采购供应能力。要继续走专业化市场化道路，优化线缆业务提供专业技术支持和增值服务。要通过多种方式选优配齐骨干业务人员，集中优势保障重点业务开展。要通过全员化市场开拓模式，发挥出项目部属地优势，将市场化产品尽快推广并形成示范效应。