2023年，上海公司第二党支部坚持目标导向和结果导向相结合，将“服务集团公司作为第一要务”，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过加强与项目单位之间的有效沟通、超前判断锁定产能、提高并深化信息共享水平、提升保供物资采购的计划性、严格设备质量管控、优化长协服务模式等措施，强化责任担当，凝聚攻坚合力，圆满完成年度物资保供任务。
打赢年度保供攻坚战
上海公司第二党支部充分发挥政治优势和组织优势，把党建引领作为推动物资保供工作的有力抓手，积极与区域项目部密切配合，不断强化基建侧和生产侧的保供服务能力，提升保供工作效能，确保各项工作平稳有序开展。
强化统筹部署 压实工作责任
聚焦集团公司年度计划投产项目和区域内重点保供项目，建立高效的沟通协调机制，积极与项目单位做好对接，准确掌握项目进展情况和实际需求，根据现场特点研究制定科学有效的保供服务方案，同时不断优化工作流程，成立党员保供突击队，以“台账式管理、清单化推进”的方式，抓实抓细各项保供措施，全力以赴打好保供攻坚战。
强化问题导向 提高工作效能
持续完善保供信息化建设，组织开展“两带两创”专题活动，由支部带党员创效、党员带群众创新，共同研究保供信息汇总的难点及堵点，找准问题、明确目标、靶向施策，利用智能化表格，设置规范化措施，自动检索报表中的错误内容，充分利用信息化手段来减少人为失误，避免信息报送不及时、漏报、错报等情况。
强化执行意识 促进工作落实
通过揭榜攻坚的形式来充分调动党员干事创业的积极性，由党员干部带头认领重点难点项目，充分发挥党员干部“吃苦在前、冲锋在先”的优良传统，以点带面、攻坚克难，不断夯实保供基础。同时，组织开展保供专项培训和安全警示教育，严格落实现场安全管理规定，持续加强保供人员的专业能力和工作水平，确保物资保供有序有力。
上海公司第二党支部圆满完成集团90个光伏、30个风电、5个火电项目的线缆保供任务，2023年线缆供货公里数突破7万公里，同比增长273%。华东区域服务的30个光伏计划投产、11个计划开工、11个“小盘子”项目均按进度开展集采设备合同签订、催交催付、到货验收等工作，其中淮北五沟、滕州东郭、当涂灰场、一景、吕四三期、宣州狸桥等项目顺利完成供货、如期并网，获得了项目单位的高度认可和一致好评。
