咨询公司党委第一党支部坚持抓经营从党建入手、抓党建从经营出发，充分发挥党建引领作用，以运营结算部党员干部职工为主要成员，成立“清欠先锋”党员突击队，围绕年度应收账款清欠工作目标，积极开展“党建引领+应收账款清欠”攻关项目，定期举行系列活动，总结清欠工作经验和方法方式，弘扬清欠工作中先进典型，鼓励发扬开拓创新、敢于斗争、自我革命的精神，以实际行动诠释党员担当作为。
突击队通过建立应收账款管理台账和项目档案，定期更新，实现对清收工作的持续跟踪与监督，及时发现管理中的偏差，全方位、全时效地掌握催收过程中的滚动信息，为公司决策提供充分的依据。
突击队定期召开应收账款清欠工作会议，按项目逐一明确下一步工作安排、历史遗留问题沟通要求等。各成员按照“属地化”管理原则，认领清欠工作任务，积极沟通各项目单位，分类别开展应收账款清欠。
突击队定期进行阶段性总结，总结“党建引领+应收账款清欠”攻关任务过程中成功的工作经验和方法方式，弘扬清欠工作中先进典型，分析未按计划完成任务的原因，制定改进工作方案，达到阶段任务目标。突击队制作阶段优秀表彰公众号推文3篇，弘扬清欠工作中的先进经验和先进典型。
针对历史应收账款，突击队开展专项攻关行动，按照“一企一策”原则，制订清欠回收方案，重点推进历史应收账款清欠工作。各成员在充分结合物资集团驻场律师意见的基础上，加强与项目单位沟通，加大清欠力度，历史应收账款回款率得到了进一步提升。2023-2024年完成了共计4800余万元的历史应收账款清欠，回款率67%。2022年及以前应收账款总额降低至历史最低值，切实降低了经营及财务风险。
经过持之以恒的努力，历经艰辛的回款过程，内蒙古5个风电项目及吉林某风电项目10年以上历史应收账款清零，多个历史遗留项目应收账款全部收回。这些亮眼成绩的取得，是突击队加大清理力度、巩固经营成果、努力实现资金回笼工作成果的最好体现。
突击队成功收回系统外某燃机项目合同金额30%的应收账款，还圆满完成了系统外多个项目全部收款工作，系统外5-10年历史应收账款清欠工作取得重大突破，成功完成“揭榜挂帅”两个项目应收账款清零。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。突击队以愚公移山的精神、水滴石穿的毅力，脚踏实地、埋头苦干，实现了11个系统内区域、13家系统外单位应收账款清零，在年度收入增加的基础上，2023-2024年累计收回应收账款总额26000余万元，应收账款余额同比下降7.35%，清欠工作取得了实实在在的成绩，交出了一份满意答卷。
