华南公司招标采购部有这样一支团队。他们以“卓越文化”为引领，通过践行“同心协力 追求卓越”企业精神，为集团公司区域物资采购质效提升作出了贡献。

他们面对任务和挑战，主动出击、迎难而上、并肩作战，经常加班到半夜一两点，在评标室里审核资料、讨论问题，共同的目标就是为了提高采购质效。“挑灯夜读”是他们的常态，“灯火通明”是他们的写照。

首先是部门经理黄少伟。他是团队的主心骨、引路人，他身上有一股钻劲、韧劲、拼劲。在他的管理下，公司的招标采购质效提升成效明显。并获得集团公司优秀共产党员、物资集团先进工作者等多项荣誉。他是追求卓越的“榜样”！

接下来是，部门副经理周康卓尔。他有丰富的电厂工作经验，加入华南公司后，他不仅积极学习采购知识，更将电厂的专业与采购工作相结合。再是，杨诗桦。她巾帼不让须眉，以女性特有的坚韧与细致，克服小孩年幼的困难，经常工作到深夜，撑起了部门“半边天”。还有方然、李权接等一共五个人。

2023年，华南公司深化落实“采购管理提升年”要求，严格执行“四个到位”，高效完成了招标采购工作。

这一年，攻坚克难，大力提升采购效率效能。面对广东、福建招标采购从线上评标转为线下集中评标这个前所未有的挑战和人手紧缺的问题，建立了一套系统、合规、高效的流程。面对一批次近30个项目的重任，全力保障工作圆满完成，广东、福建区域招标采购周期达到了35天以内目标要求。

这一年，发挥才智，大力提升采购标准化、规范化。制定了《采购周期控制措施》和《招标采购评审质量提升方案》，提升了采购风险防范水平。推动公司成为中招协、粤招协会员单位，扩大了公司品牌影响力。用心服务，收到了区域发电公司的多封感谢信。

这一年，导师带徒，大力提高专业能力水平。团队充分发扬“传帮带”作用，通过“以老带新”，呈现出“传”出技能、“帮”出经验、“带”出人才的良好效应。牵头组织采购技能竞赛、培训与采购人员持证考试，率先在物资集团实现采购业务人员持证率100%目标。

在2024年一季度，他们坚决做“追求卓越”的践行者，守牢采购基本盘，严格执行集团公司招评标现场工作规则，打造样板评标室。持续打造“广东商城”，加大力度开拓市场，培育新型产业业务。加强专业培训，健全考核、激励机制，提升专业服务水平。实现了招标采购可控周期达标率100%，采购成功率100%，资料归档率100%，实现“三个百分百”。

站在时代潮头，“建设一流世界能源供应商”的愿景更落实在肩头上。华南公司将坚持以卓越文化指导中心工作，引领广大干部职工遵循员工行为准则，践行好四大核心价值理念及五大专项文化理念，以乘势而上、再攀高峰的信心和决心，合力做好招标采购、能源保供、生产经营等各项工作，奋力书写“二次创业”崭新华章。