1月16日，重工事业部召开2025年工作会议，深入落实物资集团2025年工作会精神，全面总结2024年工作，分析面临形势，对2025年重点任务做了安排部署，动员事业部全体干部职工团结一致、勇于拼搏，奋力开启重工事业部高质量发展新局面。

重工事业部党支部书记、副总经理李慧传达集团公司2025年工作会精神并讲话。总经理、党支部副书记孙强传达物资集团2025年工作会精神并做工作报告。副总经理郭建华传达物资集团二届三次会员、二届二次职工代表大会精神并做分工会工作报告。

会议强调：2025年，重工事业部将以确保集团公司风电物资供应“稳稳当当”为核心，扛牢物资保供首责。以配送业务专项提升为重点，坚决落实好物资集团2025“配送业务专项提升行动”。围绕“规范、能力、质量、效率、信息化”5个方面开展专项提升。持续强化项目时间精细化管理，针对每个新能源基建项目精准倒排招标、签约、付款等核心时间节点。持续升级质量管控体系，发挥集采配送设备质量管控功能。将“质控19条”纳入框架采购文件及合同范本，对设备质保期、型式认证报告等方面提出更高要求。同时对合同签约、结算付款、设备验收各执行环节逐一把关，全方位确保质量管控工作贯穿项目始终。精准发力跨年及特殊项目保供，攻克关键难题。聚焦重点项目保供，化解特殊制约。深化信息共享与数据分析，全力打造新能源基建项目设备供应专属信息交互平台。继续强化应收账款清理工作，市场化开拓常抓不懈，不断发挥党建引领凝心聚力作用，为物资集团高质量发展贡献重工力量。

重工事业部全体干部职工参加了本次会议。