三季度以来，华南公司深入贯彻物资公司年中工作会议部署，以价值创造行动为主线，加快培育商贸物流新质生产力，公司利润总额同比稳步增长，经营发展呈现稳中有进、进中向好的良好态势。

深耕采购管理，业务执行力稳步增强。华南公司围绕物资公司经营职责战略调整，将采购管理再提升行动作为推动业务提质增效的重要切入点。公司从流程优化入手，对采购全过程实施精细化管控，在市场调研、采购寻源等核心环节加大工作力度，同步强化评审专家效率管理，推动采购成功率与采购时效实现双向提升。数据显示，三季度华南公司所负责的华南区域招标采购成功率达到93.38%，相比2025年平均采购成功率提高了3.33个百分点；采购周期同比减少了0.37 天，采购管理标准化、规范化水平迈上新台阶。

优化人力配置，人均创效水平大幅跃升。面对经营发展与人力资源配置之间的结构性矛盾，华南公司坚持问题导向，严格落实“控总量优结构”发展思路，在引进新生力量和专业人才的同时，着力加强重点领域及关键岗位人员的培养考核力度，充分激发干部职工干事创业的积极性与主动性。一系列举措落地后，三季度公司人均创效能力较去年同期显著增长，“人人有责、人人尽责”的工作氛围日益浓厚，团队整体战斗力得到显著提升。

拓宽市场版图，多元发展格局加速成型。华南公司主动出击，抢抓市场机遇，持续深化福建投资集团下属华阳电厂、湄洲湾电厂的电商平台服务，推动两家电厂平台采购总额获得重大突破，并与华阳电厂签订新的三年期合作协议。成功引进光泽玉女峰公司入驻电商平台，与中闽能源达成合作意向。对接广东能源集团推进电商平台应用业务。对接广西右江、防雷中心、气象服务中心推进平台落地，持续拓宽平台客户圈层。

面向未来，华南公司将继续锚定“一流专业公司”发展方向，聚焦主责主业，强化责任担当，以更高标准、更实举措推动全面深化改革走深走实，全力以赴打好经营发展攻坚战。