近期，我国部分地区强降雨过程多、历时长，洪水、山洪、地质灾害等多重风险交织叠加。面对严峻复杂的防汛形势，西安公司迅速行动、周密部署，在统筹抓好西安公司本部防汛工作的同时，切实履行对甘肃、青海、新疆、宁夏四个省级项目部的统揽管理职责，全力筑牢汛期安全防线。

迅速响应，绷紧防汛“思想弦”。第一时间组织召开防汛减灾工作专题会，认真落实集团公司、物资公司相关工作要求。结合近期天气变化、局部强降雨频发及公司安全管理实际，深入研判当前防汛工作面临的风险形势，对公司本部、老办公楼、各省级项目部和现场项目部的物资储备、应急处置等关键环节进行全面梳理和系统部署。

压实责任，拧紧全员“安全阀”。要求各部门、各省级项目部立即开展专题部署，将防汛减灾责任分解到岗位、落实到个人，做到责任明晰、管控到位。全面梳理掌握员工日常通勤路线可能面临的安全风险，逐人明确人身安全防控措施。各现场项目部全体人员的GPS定位功能必须24小时在线，确保紧急情况下能够第一时间掌握人员位置信息。

全面排查，消除风险“隐患点”。公司本部及各省级项目部立即行动，全面开展隐患排查工作，建立风险隐患清单，逐项落实整改举措，做到隐患早发现、早处置，防患于未然。针对甘肃、青海、新疆、宁夏四个省级项目部，要求结合当地气候特点，制定防范措施。

备足物资，夯实应急“保障库”。规范防汛物资存放管理，实行分类存放、专人负责、定期查验，建立物资动态台账，确保关键时刻物资“调得出、用得上”。各省级项目部结合当地防汛实际，足额配备应急物资装备，完善应急物资保障体系。

严阵以待，守好值守“责任岗”。严格执行24小时值班值守制度，规范做好防汛工作监测和信息上报，确保信息传递及时、准确、通畅。严格执行每日天气预警常态化定时通报机制。各省级项目部和现场项目部密切关注地方政府防汛、防台、防灾等应急工作要求，及时启动预案。

防汛减灾是一场大考，考验的是责任担当，检验的是执行能力。西安公司将从严从细从实落实各项防汛减灾举措，全力防范化解汛期各类安全风险，坚决守住守牢安全管理底线，确保公司整体安全局面稳定。