近日，北京公司紧扣新旧招标合同更替节点，围绕办公用品采购合规化、标准化、精细化管理目标，严格依据新合同条款及内部采购管理要求，有序开展办公用品专项换新上架工作。本次工作坚持“有计划、分层次、严标准、重合规”原则，分阶段、分品类推进实施，严把商品准入关口，全面更新规范平台物资品类，圆满完成电子超市办公用品专项换新上架任务，为平台合规采购筑牢坚实基础。

北京公司提前统筹谋划，对照新周期招标合同约定，制定阶段性上架实施方案，明确上架流程、更新顺序、审核标准与岗位分工，实现旧合同商品平稳清退、新合同商品有序替换。第一阶段优先上架新招标清单专属商品。超市管理员对照招标清单逐项核对商品价格、品类及规格参数，经过多轮审核完成上架。清单商品经公开招标确定，兼顾合规要求、实用性与成本管控，保障办公采购平稳过渡、无缝衔接。第二阶段供应商自主推品环节。为丰富物资品类，满足多样化采购需求，有序开放供应商自主推品权限。管理员严格甄别商品属性，区分办公与非办公商品，杜绝违规上架；统一规范商品命名，修正模糊自定义名称，确保平台商品名称统一、清晰、标准；核查定价合理性，防范虚高定价；核验品牌授权、商标注册等资料，确保商品来源正规、资质齐全，从源头杜绝不合格商品上架。截至目前，电子超市累计上架商品6.8万余件，实现办公用品全品类覆盖，充分满足各类办公采购需求。

下一步，北京公司将持续强化电子超市日常管理，落实常态化商品审核机制，优化品类结构，严守质量、价格、合规关口，以标准化、精细化运营助力公司降本增效与合规经营，不断提升物资保障水平。