随着夏季用电高峰的到来，为确保陕西区域系统内单位电力生产的安全稳定运行，西安公司全面进入迎峰度夏物资保供关键期。

面对高温、高负荷及极端天气可能带来的挑战，西安公司提前部署，通过“快速识别—精准匹配—全程可控”的应急体系，针对今年汛期特点，制定了详尽的专项保障方案。同步启动24小时应急值班制度，确保在突发情况下能迅速响应，打通物资供应的“最后一公里”。

在具体措施上，强化供应链的韧性与协同。一方面，依托自主研发并已上线运行的大宗物资订单分配系统，实现从合同份额到实际分配的智能匹配与动态纠偏，通过“日常跟踪+月度评估+季度复盘”的供应商履约协同机制，对供应商的备货、发货与运输状态进行全方位监控，确保供应环节透明、高效。另一方面，积极推行“一厂一策”的定制化保供模式，针对可能出现的高温、暴雨、交通拥堵等突发情况，提前与供应商沟通应急保供方案，现场前置储备关键物资，确保关键时刻“调得出、用得上”。

此外，物资配送业务人员深入一线，与各项目单位保持实时沟通，主动对接掌握物资需求与库存消耗情况。通过建立专项联络机制，优化配送与运输路线，成功协调保供订单。自6月份以来，累计完成订单160笔，供应大宗物资7400吨，各类材料和备品备件均高效、安全、准时送达，以实际行动诠释了“保障电力供应安全稳定”的使命。