奋战“双过半” | 电气及火电事业部聚焦主业主责提质增效,圆满完成上“双过半”目标
来源:电气及火电事业部 作者:何晓蓉 日期:2026-07-08

2026年上半年,电气及火电事业部紧扣集团公司领导“1335”指示精神与物资集团工作部署,聚焦火电水电成套服务、新能源电气设备配送主责主业,抓实提质、保供、清欠、风控各项工作,顺利实现时间过半、任务过半,圆满完成上半年“双过半”经营目标。

经营运营稳中向好,指标完成贴合预期。上半年,事业部经营业绩稳健落地,截至6月底,实现营业收入同比增长23%,经营规模稳步提升;回款清欠工作成效突出,事业部累计收款33.84亿元,清欠回款10.49亿元。通过推行班子分片包干、分区逐省攻坚的工作机制,层层压实责任、传导压力,分类施策推进大额欠款收尾、小额欠款清零工作。目前,东营、锡林浩特、蔚县等历年欠款大户账款全部清零,河南区域、华银攸县老旧欠款、海外米拉务项目欠款清收均取得突破性进展。历史遗留账款难题得到有效破解,资金回笼效能显著提升。

深耕采购质量管控,全链条夯实发展根基。事业部聚焦采购质量全生命周期管理,扎实落地“基因工程”。通过组建专项专班,全面梳理业务流程、摸排用户需求、调研优质供应商、优化采购方案,持续扩大集中采购覆盖范围,不断拓宽集中采购覆盖广度与深度。以质量、技术、服务为核心,实现设备采购全生命周期成本最优,上半年顺利完成5套采购方案编制、7个标段招标工作。同时,精细化推进火电主机采购,依托下花园主机招标打造质量标杆,优化技术评分标准、创新评审条款,兼顾技术先进性与成本可控性;高效推进库布齐大基地项目招标,压缩办理周期,跑出采购效能提升“加速度”。

聚力物资保供攻坚,全力保障项目投产。作为项目建设物资保障核心力量,事业部打响年度物资保供攻坚战,全方位护航火电、新能源项目建设。针对集团2026年火电投产规划,精准统筹设备资源、高效履约供货,圆满保障株洲2号、郓城1号机组顺利投产。紧扣全年新能源保供目标,提前研判保供形势、对接供需两端,精准把控项目进度与产能供给,上半年完成469台套电气设备交货,高效破解多项供货堵点。同时,主动延伸优质服务链条,以专业、高效、可靠的应急保供服务赢得各项目单位的高度认可。

坚持创新赋能提质,筑牢专业发展软实力。事业部立足新型电力系统建设新业态、新需求,以研促干、创新赋能,持续提升专业核心能力。上半年深入开展市场调研与课题研究,完成《新能源分布式调相机框架采购》《火电开关柜框架采购可行性研究分析》两项专项研究成果,为业务优化升级提供数据支撑与决策参考。撰写《风电光伏电气设备供应链管理体系的建设》《新型电力系统下风电光伏电气设备供应链管理体系的建设》两项创新论文参与电力企业管理创新论文大赛评选;同时《新能源电气设备在极端环境下的质量安全管控》课题成功获批集团2026年度软科学研究课题,以理论创新赋能业务提质升级,持续夯实技术软实力。

严守风险防控底线,稳妥化解遗留难题。事业部紧盯各类经营风险,靶向破解历史遗留问题。吉木萨尔项目合同处置进入收官阶段,绝大部分合同已完成终止、结算及平移工作,剩余存量合同已敲定处置方案。建业电缆风险处置有序推进,完成多个项目电缆清点倒运,顺利收回大额货款,剩余项目处置工作稳步推进,风险化解取得扎实成效。

下一步,电气及火电事业部将持续锚定年度目标,紧盯提质增效、攻坚清欠、创新发展、风险防控重点工作,凝心聚力、笃行实干,全力冲刺全年各项目标任务,为物资集团高质量发展贡献坚实力量。

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