天津公司招标采购部始终坚守主责主业，以服务大局为导向、以提质增效为目标，在山西、内蒙等重点区域深耕细作，在重点招标项目保障与业务单位协同发力，确保供应链的稳定和畅通，不断筑牢公司高质量发展根基。

深耕山西区域，以高标准筑牢项目根基

山西区域作为重点服务阵地之一，招标采购部聚焦中心任务，紧扣采购计划、采购文件编制、评审要点关键环节，主动对接大唐山西发电有限公司的生产需求，提前谋划、统筹部署。通过全流程精细化管理，实现部门高效完成区域招标项目14项，一次招标成功率高达100%，二级招标核心考核指标在各分子公司中位列第二，以扎实的采购成效确保了山西区域内重点项目的平稳落地与有序推进。

赋能内蒙区域，以专业化提升服务价值

在内蒙区域，招标采购部深度融入中国大唐集团能源投资有限公司（以下简称“能投公司”）生产运营及项目建设需求，聚焦煤炭供应等关键领域，全力做好招标采购代理服务。2026年第一季度，部门高效完成能投公司招标项目25项，平均采购周期仅29.38天，一次成功率96%。从招标文件编制到开标评标，全环节严格审核把关，持续压缩评标周期、提升评审效率，有效降低了采购成本、筑牢了合规防线，服务质量与效率获得高度认可。

强化管控提质，聚力奋进新目标

全过程从严管控，全方位提升效能。各项目经理严格遵循“规范、高效、优质、廉洁”工作准则，强化采购全流程管控，严把质量关、效率关、成本关，稳步推进集约化、规范化采购，持续优化评标周期，不断提升评审质量、专业能力与服务水平。

下一步，天津公司招标采购部将持续深化采购管理提升行动，向前延伸供应链条、向后强化履约跟踪，以更高标准、更严要求、更实作风抓好招标采购各项工作，为生产侧保供工作的时效性、安全性及规范性提供有力保障，助力公司及业主单位高标准、高质量完成年度既定目标。