4月上旬，西安公司物资保供专项工作组深入大唐陕西勉县光伏发电项目建设一线，通过现场踏勘、多方联动、流程再造等硬核举措，全面梳理物资需求链条，精准破解供应堵点，为项目高标准、高质量建设筑牢物资保障根基。

面对项目土建工程已全面进场、电气核心设备亟待排产的紧迫形势，保供团队并未坐等需求，而是选择主动靠前。在获悉主变、预制舱等关键电气设备亟待落实排产计划后，工作组迅速将项目单位的“需求清单”转化为保供人员的“责任清单”。通过现场实地踏勘与信息共享，确保在保供“最前线”抢占先机。

土建进度是物资进场的“信号灯”。为确保设备“即到即装”，避免现场积压或停工待料，保供人员徒步对光伏升压站及三个光伏厂区进行了地毯式摸排。结合工程实际进度，团队制定了严密的供货计划，将升压站主变、一二次预制舱等关键设备的到货时间精确锁定至“周”。同时，工作组还前瞻性地提醒施工方优化运输路线、提前完成存储场地硬化，从源头上消除了因场地条件不足可能引发的卸货延误风险。

围绕设备采购与排产这一核心环节，保供团队在现场搭建起项目单位、供应商三方协调联络机制。针对主变、预制舱等长周期设备，团队与各方深度磋商，明确了原材料采购节点与加工周期。

目前，首批10台箱变正待设计图纸确认后即刻排产，主变及预制舱等电气设备也定于5月23日起陆续发运。此外，为畅通物资到货验收的“最后一公里”，团队还牵头建立了包含项目单位、监理、施工方在内的“四位一体”沟通机制，并通过模拟推演验收流程，为即将到来的设备集中进场做好充分准备。

后续，西安公司将继续深化驻点保供模式，以更精细的管控和更高效的协同，为新能源项目的高质量发展注入强劲物资动能。