西安公司紧抓数字化转型契机，于4月份正式启动非招标采购智能辅助评审工具首批大面积推广工作，推动公司非招标采购评审工作迈入智能化新阶段。

为保障智能辅助评审工具顺利落地，西安公司提前统筹推进各项筹备工作。组织全体项目经理开展实操专题培训，确保相关人员熟练掌握系统操作规范和全流程评审要点。按照物资集团要求，已试点完成12项“最低价法”智能辅助评审，全程梳理操作问题、排查应用风险，及时将试用过程中发现的问题反馈至系统运维单位，补齐工作短板，为此次大面积推广夯实实操基础。

本次推广聚焦最低价评审办法的三级非招标采购项目，全流程启用智能辅助评审工具开展评审工作。该工具依托AI大模型实现评审工作全流程智能赋能，可智能结构化解析采购文件，搭建评标点与应标点比对模块，通过智能判定功能一键批量完成商务、技术部分实质性要求比对，从技术层面规避传统评审模式中的各类问题。

推广过程中，西安公司严格执行“智能评审先行+专家人工复核”双轨机制，由系统依据标准化规则完成客观初审，评审专家重点审核智能评审结果的合理性与合规性，所有评分修改与调整均需填写明确依据，实现全程留痕，既有效规范评审行为，又切实保障评审结果的公正性和一致性。

此次非招标智能辅助评审工具的大面积推广，是西安公司推进采购供应链数字化转型的重要举措，精准破解了传统评审模式中效率偏低、评审尺度不一、错项漏项等突出问题，大幅提升了评审工作的效率和质量。

下一步，西安公司将以此次推广为契机，建立智能评审应用长效工作机制，持续收集工具应用中的问题与建议并及时反馈优化，同时加强人员常态化实操训练，不断提升全员智能评审应用能力，全面推动公司非招标采购评审工作向标准化、智能化、规范化发展，以数智化手段赋能采购管理提质增效。