近日，随着最后一笔监理服务费完成签收确认，咨询公司2015年签约的山西某系统外火电项目历史应收账款实现全额清零，标志着历时十余年的设备监造服务及回款工作圆满收官。

此次历史欠款全额回笼，有效盘活了咨询公司沉淀的存量资金，优化了财务结构，提升了资金周转效率，切实化解了长期经营遗留风险，为企业稳健、高质量发展夯实了资金基础。

该项目为地方重点低热值煤发电基建工程，承担区域保供电、固废综合利用、能源结构优化的重要职能，助力地方绿色低碳转型与产业升级，具备显著的社会效益与能源保障价值。

2015年，咨询公司承接该项目三大主机设备全过程监造服务工作。项目履约期间，咨询公司组建专业监造团队驻厂履职，严格对照行业标准与项目建设要求，全程把控设备原材料入厂、生产加工、组装调试、出厂验收等关键环节，从严落实质量监督、进度管控与风险排查工作，全力保障主机设备高质量按期交付。凭借严谨的工作作风和过硬的技术服务，咨询公司专业履约能力获得项目单位高度认可。

在该项目应收账款清欠过程中，因项目年代久远，历经多轮人员岗位更迭、经办人员变动、制度流程迭代、历史资料跨度时间长，存在对接链条断层、资料复盘难度大、报审流程复杂等诸多客观困难因素，长期制约回款推进。为彻底盘活存量资产、闭环历史遗留问题，咨询公司秉持提质增效、审慎经营原则，成立专项清收攻坚小组。团队摒弃被动等待，全面复盘老旧合同台账、履约记录及开票资料，逐条梳理历史卡点、逐项补齐报审材料，系统性厘清债权依据。面对重重难题，团队主动靠前对接项目单位，常态化汇报履约成果，耐心协调历史遗留问题，动态跟进审批进度，细化攻坚举措、压实推进责任，持之以恒打通回款堵点。经过长期不懈攻坚，最终，该项目全部历史应收账款全额到账、彻底清零，实现了老旧债权完整闭环。

此次陈年账款顺利清收，充分展现了咨询公司务实攻坚、诚信履约的专业风貌，进一步擦亮了“中唐电咨询”能源设备监理服务品牌，巩固了与重点能源客户的良好合作基础。下一步，咨询公司将以此为契机，持续完善应收账款全流程闭环管理体系，健全陈年账款、存量债权常态化清收机制，强化经营风险前置防控，为企业持续健康发展赋能蓄力。