中国大唐集团中国水利电力物资集团有限公司仓储事业部（以下简称“大唐物资仓储事业部”）紧扣“以党建促业务，以业务强党建”的工作主题，深入贯彻落实集团公司2022年工作会议及年中工作会议精神，找准定位、主动融入，创新发展，持续提升集团公司统一编码管理水平。

持续推进“党建引领+数字仓储”特色支部建设。大唐物资仓储事业部成立党员突击队、设立党员示范岗、划分党员责任区，充分发挥党支部战斗堡垒作用，党员主动思考，积极投入到提升集团公司统一编码管理水平、加强快消品物资编码数据管理等攻坚任务中来，同时激励职工群众转变思想、攻坚克难，形成干事创业的浓厚氛围。

实现“新增编码实时推送、在库编码一键推送”。2022年6月，大唐物资仓储事业部完成集团公司31家分子公司，430余家基层企业新编码系统的切换及一体化系统接口升级改造工作，至此，集团公司所有分子公司完成编码系统切换工作，新系统在大幅提升运行速度的同时，根据业务实际需要适当简化编码流程，同时大幅提升编码数据传输效率，真正实现“新增编码实时推送、在库编码一键推送”，夯实编码信息化平台基础；在做好系统建设的基础上，事业部开展低效无效编码数据专项清洗，通过对编码使用频次分析，在不影响基层企业使用的前提下，对在库物资编码开展清理，经过清理，在用编码由95万条减少至43万条，数据治理取得突出成效，数据整治降幅行业最大；此外，该事业部以快消品为突破点，通过“分类+特征值”方式，分类对快消品数据开展分析和治理，并通过建立条形码与大唐物资编码映射，逐步实现超市办公用品及工业品统一编码。

积极服务基层开展新编码系统培训。6月，新编码系统上线后，该事业部为基层企业编制系统操作说明书，同时录制培训小视频，确保编码人员尽快熟悉新系统操作界面及流程，同时，收集基层企业培训需求，因需施教开展物资编码线上及现场培训。培训充分考虑到基层编码人员对新系统熟悉程度不高，重点对物资编码规则、常见问题及解决方案进行了详细介绍，并通过实操的方式，向参培人员详细地介绍和演示了物资编码申请的流程和整体操作。通过培训，参会人员对集团公司编码管理体系有了较为深入的了解，对于提升贵州新能源编码人员业务水平具有重要的促进作用。6月以来，事业部累计开展2次现场及线上培训，累计参培人数60人。

下阶段，大唐物资仓储事业部将继续推进集团公司物资编码体系建设各项工作，持续提升编码管理水平，为物资集团数字化转型贡献仓储力量。