北京大唐兴源物业管理有限公司党委聚焦安全生产、提质增效、市场开拓等中心工作,积极引导全体干部员工冲刺全年目标任务,决战决胜四季度,全力以赴攻坚年度经营目标。

公司上下集中精力通过多种措施攻坚克难,一是加大应收账款清欠工作力度。公司紧紧围绕决战决胜四季度劳动竞赛,吹响了向全年任务目标攻坚的冲锋号。根据年初目标任务计划,将任务层层分解,责任到人,一抓到底,确保应收尽收,颗粒归仓。二是加大营销力度,拓宽创收渠道。各项目部加大与业主方服务合同的签订力度,进一步拓展业务限期。唐韵分公司加大与OTA平台合作力度,提高了客房出租率,进一步提升创收能力。三是争取政策支持,获取政府补贴。唐韵分公司争取到政府留底退税和怀柔区政府防疫集中隔离期间空房资金补贴,为决战决胜四季度助力。四是加大市场开拓,实现有效突破。公司近日取得了天津汇雅商业园外围公区物业服务项目,实现系统外市场开拓零的突破。五是推进“党建引领+服务提升”攻坚项目出成果。对标“五大行”及国网中兴等一流物业,建立了“接诉即办”“未诉先办”工作机制,将“工作协调会与业主议事厅”机制引入创建范围,进一步提升了“中水兴源”品牌形象。