中国水利电力物资集团有限公司仓储事业部（以下简称仓储事业部）紧紧围绕“学习贯彻二十大、决战决胜四季度”这一主题，通过提高联储代储覆盖率、提升服务水平、加强采购供应链研究、提升到货及时率等系列举措，全力推进风电联储代储各项工作，确保全年工作圆满收官。截至目前，该事业部收入较去年同比增长72%，毛利润较去年同比增长67%，在联储代储服务水平和经济效益方面取得了新成就、新突破。

联储代储覆盖率逐步提高。为进一步扩大联储代储业务范围，解决基层企业反馈的联储代储清单物资少的问题，仓储事业部积极联系主要项目单位和风电专家调研基层企业物资需求，分析每一型号备品配件历时消耗情况，严谨制定代储储备定额，不断扩充、完善联储代储物资清单。积极开展金风、华锐风机备件清单扩充的循环采购和东方电气、上海电气、远景能源风机备件联储代储新增项目采购工作。通过扩充备品配件代储清单总量，为集团公司节约库存资金约13.3亿元，代储项数从2021年2.8万项增至3.3万项，确保完成集团公司下达的联储代储覆盖率任务目标，降低基层企业备品配件无效储备。

服务保供攻坚提质增效。仓储事业部积极对标其他发电集团，充分调研风电后市场供应链现状，开展联储代储管理提升工作，在原有管理工作范畴内，新增了对联储代储物资到货及时率的管控，对超期订单进行分析，加强供应商供货管理和考评，代储物资到货及时率取得大幅提升。为落实代储物资保障，仓储事业部克服疫情影响通过视频和委托等方式抽查了金风、江苏中车、北京合信三家供应商库房储备情况，确保代储物资及时供应。通过不断深挖服务潜能，仓储事业部收获了内蒙分公司等基层企业的表扬和认可，也用优质服务进一步激发了提质增效潜能，在今年集团公司出保风机增幅10%的环境下，代储调拨业务实现收入、毛利润较2021年同比增长超60%的双突破，为完成全年经济任务奠定基础。

赋能绿色能源供应价值链。为深入研究生产期增量市场价值，仓储管理部调研走访基层单位、主机厂家，参加风电行业论坛，深入了解风电运维市场、风电技改市场、老旧机组及风机叶片回收等行业情况。从市场运营模式、行业市场规模、成本结构分析、行业资质要求、风险防控分析等多方面进行调研，联合行业专业力量，共同探索风电采购——运营——资产报废全生命周期供应链服务方向，赋能集团公司绿色能源提质增效。

接下来，仓储事业部将以党的二十大精神为指导，围绕“强管理、抓创新、促发展”，切实履行保供职责，进一步提高仓储管理现代化水平，提高数字仓储服务质量，切实做好仓储事业部2023年工作规划，以昂扬斗志的姿态打好四季度收官战，奋力完成全年目标任务。