中国水利电力物资集团有限公司仓储事业部(以下简称仓储事业部)按照中水物资集团决策部署,持续加强人才队伍建设,重点在培养人才工作上下功夫,增强干部职工“理论强、管理优、作风好、业务精”的综合能力,激发队伍活力,助推事业部高质量发展。

铸魂增智强思想。仓储事业部充分利用当前正在开展的主题教育,组织专题学习研讨2次,撰写学习体会4次,讲授专题党课2次,持续深学细悟,正风促干,强化责任意识,敢于担当责任,提升履职服务能力。

激发活力促提升。2021年至今,事业部已开展30讲高质量发展讲坛,讲坛主要以党建理论、制度解读、公文写作、业务培训、管理提升、新闻宣传等方面知识作为活动内容,鼓励干部职工发挥所长,人人上讲台当老师,传授自身业务技能,促进人才队伍进步。

创新突破促发展。以实际业绩评选出季度“仓储之星”,在光荣榜上展示实践能力。培训中检验效果,进一步激发职工的创新意识,通过“三新+N”等商业模式创新业务,市场外利润取得零突破。组织牵头发布两项团体标准,仓储事业部主导编制的《风力发电设备拆除、回收利用及处置环境管理规范》《光伏发电设备拆除、回收利用及处置环境管理规范》和创新科技管理《物资编码与属性描述数据模型 MRO工业品手工工具类》团体标准在全国团体标准信息平台发布。论文《信息化管理对企业创新能力的影响研究》在国家级期刊《中国建设信息化》杂志发表。厂等多点进行调研,为持续提升仓储管理水平、提升仓储高质量发展奠定坚实的基础。

大兴调研增亮点。为提升全员仓储管理能力,培训工作大多以现场+视频的形式,采用“请进来、走出去”相结合的方式,先后与京东集团、华创等行业管理先进企业进行对标学习交流。赴赤峰风场、宁夏电能力提升见实效。以高质量服务集团公司为己任,开展多维度业务培训。集中组织开展集团公司系统编码审核管理人员培训,覆盖多岗位,有效提升集团公司物资编码整体水平,为集团公司物资保供提供技术支撑;以提升业务管理为抓手,积极组织开展智能仓储管理平台业务培训。分别对内蒙古分公司、内蒙古赤峰新能源事业部、多家仓管人员进行智能仓储管理平台现场培训,通过学习仓储平台和ERP系统之间交互方式、操作方法,掌握了移动终端及APP的使用场景及操作方法。详细介绍代储、大部件调拨、联储、代储等业务,为相关业务人员更加熟练的开展业务打好基础。今年以来事业部各类培训总数为716人次,培训总时长为1836学时,职工培训覆盖率达100%。

下一步,仓储事业部将深入学习中水物资集团工作部署,将主题教育成果转化为工作的动力,通过课题研究和专项培训,多措并举抓好文化培育和涵养落地,长期培育、久久为功,不断提升全体干部职工的优质服务意识和专业化水平,增强降本增效的能力,为中水物资集团高质量发展提供强有力的人才基础、智力支撑。