为持续深化2026年度“卓越杯”管理提升知识竞赛备战工作，帮助职工系统掌握长协采购与电子超市实务知识，8月13日，沈阳公司组织开展部门专项培训（第七期）。本次培训由设备材料部主讲，沈阳公司全体职工通过现场会议与腾讯会议相结合的方式参加。

本次培训聚焦五项核心制度规范开展系统性解读，授课内容紧扣长协采购、电子超市一线业务实操需求。主讲人员围绕长协采购管控体系、二级长协业务实施准则逐层深入阐释，清晰界定二级长协管理提升的重点实施路径；同时针对履约管控、线上采购平台运维、商品上架管理等全流程工作规范开展细致剖析，对业务开展中的难点逐项梳理、答疑解惑，推动参训人员精准把握业务管理标准与实操要求。

本次培训坚持按需施教，紧贴岗位履职实际，有效补齐职工在长协采购与电子超市实操方面的知识短板，深化了跨岗位业务理解，提升了协同联动水平。下一步，沈阳公司将按计划推进系列专项培训，营造互学互促的良好氛围，鼓励职工在精进本岗技能的同时主动拓展关联岗位知识，不断持续提升综合业务素养与跨部门协作能力，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。