为深入贯彻落实集团公司数字化采购平台建设部署，全面提升区域采购评审工作的智能化、规范化与精细化水平。5月8日，西安公司成功举办西北五省评审专家智能辅助评审功能实操专题培训。本次培训旨在帮助专家库成员快速适应采购数字化转型新要求，熟练掌握智能辅助评审系统的核心操作，保障后续评审工作的高效、顺畅开展。

随着集团公司智能辅助评审功能的全面上线与迭代优化，采购业务正迎来深刻的数字化变革。面对这一转型趋势，如何让评审专家从“会用”进阶到“善用”，成为提升整体供应链效能的关键。为此，西安公司精心策划了覆盖西北五省的专家线上实操培训，通过大唐云会议平台，为区域内评审专家带来了一场干货满满的“数智赋能课”。

培训紧扣实操痛点与业务规范两大核心。在系统实操环节，主讲人深入浅出地演示了从登录系统、项目评审、智能工具调用，到评审报告生成及电子签名的全流程操作。针对前期推广中专家反映的高频问题，培训特别设置了“避坑指南”与“异常处置”板块，重点剖析了如何正确看待系统自动评分、如何高效复核系统预警差异项，以及遇到网络卡顿或文件解析异常时的正确应对预案，有效消除了专家对新技术应用的顾虑与误区。

除了技术赋能，本次培训还深度宣传贯彻了评审专家考核实施细则，并结合评审专家不良行为清单与典型案例分享，以案说法、以案明纪。通过真实案例的复盘，提醒各位专家在享受智能化工具带来便利的同时，必须严守评审纪律，厘清人机评审边界，确保评审结论的客观、公正与可追溯。

参培专家纷纷表示，此次培训内容针对性强，不仅扫清了系统操作上的盲点，更对数字化背景下的评审责任有了全新的认识。下一步，西安公司将继续紧跟集团数字化建设步伐，常态化做好平台运维支持与问题前置排查，持续夯实数字采购基础，以高质量的评审专家队伍助力集团公司采购管理实现更高效、智能与合规的发展。