2024年是集团公司“二次创业”的重要一年，是商贸物流产业“十四五”规划发展的关键一年。集团公司风电计划投产规模创历史新高，设备制造成本长期处于低谷周期，设备质量面临诸多挑战，大容量、高参数、低成本之间的矛盾越来越尖锐。风电物资保供工作量、压力进一步增大。面对挑战，重工事业部将持续强化党建引领，确保风电保供任务开好局起好步，引领党员干部职工胸怀“国之大者”，传承和发扬近些年保供的经验和优势，把极致专业化落到实处，追求卓越工作标准，高质量完成风电保供工作，为物资集团高质量发展贡献重工力量。
强化目标引领，擦亮重工保供品牌
明确全年目标任务，以稳稳当当完成保供为目标，统一思想认识，全力以赴。号召事业部全体干部职工继续团结一致，从采购策略研究与实施、合同签约履约、设备生产供货、质量验收和结算四个阶段全方位升级风电物资供应全过程保障体系，不断优化两级协调和沟通机制，发挥“敢打仗、打硬仗、打胜仗”的优良传统，坚决打赢风电物资保供攻坚战。
强化组织引领，推进党建与业务的深度融合
确定“党建引领+风电物资保供”项目为党支部2024年度“党建引领+”项目，并成立3个保供小组：托电大基地小组、海上风电项目小组和新疆、西藏重点区域小组。接下来，将以“党建引领+风电物资保供”项目为抓手，岗区队日网高效协同，引领干部职工强化责任担当，切实增强干部职工责任感与使命感，发挥党员干部、青年突击队先锋模范作用，为职工群众树立榜样，敢于亮身份、亮行动，争当“二次创业”新征程上的“李朗红”，带动风电保供战斗力不断提升，将主题教育成果转化为推动高质量发展的强劲动力。
强化人才教育培养，推动专业能力提升
把风电物资保供作为人才培养锻炼的主战场，以“三会一课”为载体，开展“人人上讲台”活动，姜建生同志做了“分片式塔筒工艺流程”知识分享，张贤那同志针对招待费等管理制度开展了宣贯及培训。通过加强岗位工作经验交流，通过“请进来、走出去”方式，开展风电技术及其他新能源产业的学习培训，带领全体干部职工学思践悟、以学促干、实干担当，厚植“服务理念”，持续提升保供能力素质和效率。
强化作风建设，营造良好政治生态
坚持“严”的主基调，在“实”字上下上功夫，贯彻落实全面从严治党。引导广大党员时刻牢记第一身份是党员，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，真正把组织生活会的成果运用到今后的工作中。积极参加集团公司及物资集团2024年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会并认真贯彻落实，将廉洁落地生根。
