北京公司第二党支部坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，紧盯年度生产经营任务指标，因时因地因事制宜推动党建工作融入中心业务工作，聚焦“党建引领+光伏保供”重点攻关项目，按照全年奋斗目标，设立党员示范岗，光伏保供青年突击队，保障了集团公司129个光伏项目6000兆瓦组件、逆变器交付，圆满完成全年光伏保供任务，超额完成全年经营指标。荣获物资集团“党建引领+”优秀攻关项目称号。

筑牢党建堡垒，凝聚奋进力量

北京公司第二党支部在光伏市场波动频繁，硅料价格飙升、IGBT极度短缺、组件价格大幅波动等种种困难下，始终坚持把高质量供给作为主攻方向，创建光伏保供攻坚责任区，成立光伏保供青年突击队，以党员、积极分子、入党申请人、业务骨干为中坚力量，围绕集团公司“新能源提速增效攻坚战”，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，在企业发展中勇挑重担、攻坚克难。

顺利完成了集团单体最大青海兴海大基地50万千瓦项目保供工作，克服了N型210组件供应紧张影响，通过驻场催交、紧急协调供应商产线等措施，提前35天完成全容量供应，得到集团公司领导和相关部门高度赞扬。该项目全年共收到青海项目在内赠予的锦旗8面，感谢信7封，保供成效获得肯定。

突出创新创效，强化保障能力

第二党支部全体党员深刻把握物资集团“提升质量效率效益，打造智慧阳光商贸物流供应链体系”的工作要求，深化“党建+创新”融合，实施揭榜挂帅，初步形成项目经理挂帅，部门经理督办，党员干部带头的工作模式。抽调合规管理部、市场部、综合管理部等多个部门的党员业务骨干，成立了“框架合同攻坚小组”，打造“门对门，面对面”工作机制，成功推动光伏组件在大唐电子超市上架。

2023年，光伏组件、逆变器合同创建、盖章、邮寄直至生效累计时长叠加计算，耗时共计34013天，光伏设备上架执行后，项目单位可在暂不确定厂家、选型时前置签约节点，提前开展销售框架签约，按照需求随时下单，订单执行完毕后无需再次进行变更，改变传统的‘一单一签合同’的采购模式，增强了系统的数字化、智能化、网络化，提高了用户采购效率。同时，强化跟踪问效，保证用户诉求“事事有回音、件件有落实”，优化用户使用感，提升用户满意度。

聚焦优势转化，汇聚发展合力

按照集团公司计划投产清单，2024年光伏设备全年保供项目213个，光伏设备需求1287.57万千瓦，其中四季度826.92万千瓦，占全年保供容量64.22%，极度压缩设备生产供应时间。合同执行一部积极参与党员“亮身份、作表率”活动，合同执行一部全体党员佩戴党员徽章，党员主动亮出承诺，增强党员身份意识，激发党员谋划在前、冲锋在前、战斗在前的内生动力。

党员带头贯彻“五个早”原则，紧盯市场走势，做好分析研判，按照“一企一策、一基一策”的工作思路制定了专项保供方案，全体职工担当作为，锚定保供目标，充分发挥“两级协调、区域联动”作用，提前对接项目单位、完成框架签署、建立物资保供组织网，深化保供机制再完善。