随着集团公司绿色低碳转型步伐的持续加快，新型储能装机迅速攀升，逐渐成为构建新型电力系统的重要支撑。上海公司第一党支部充分发挥党的政治优势和组织优势，聚焦中心工作，奋力担当作为，建立健全储能订单分配系统，助力集团公司绿色低碳高质量发展取得新成效。
提高政治站位，树立大局意识。上海公司第一党支部坚持以服务集团公司大局为目标，结合工作实际，将创新开辟储能技术服务第三板块作为年度重点攻坚任务，通过党支部主题党日、交流研讨等形式，不断加强理论学习，夯实思想基础，认真学习贯彻邹磊董事长在2024年全国两会期间提出的“优化完善新能源配储政策助力新型电力系统建设”提案内容和部署要求，从公司发展定位和岗位职责使命出发，全面了解储能技术服务领域的行业现状和发展趋势，科学分析市场需求和竞争态势，以高度的使命感和责任感为系统内各项目单位提供优质高效的储能技术服务。
厚植组织优势，凝聚强大力量。上海公司第一党支部坚持以加强党支部建设为抓手，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，不断加强公司管理部门与业务部门密切配合，成立由综合管理部、党建工作部、财务部、储能技术服务部业务骨干组织的党员突击队，积极调动公司内部资源，以储能系统框架集采为核心，创新开发储能技术服务商业模式，打造了集团公司首个以“订单分配”为核心的框架集采服务模式，研究制定了《储能供应服务全流程工作导图》、《上海公司储能业务工作规范（试行版）》、《储能系统设备框采订货说明书》等管理办法和规章流程，为深化拓展储能服务奠定了良好基础。
深化党建引领，落实责任担当。上海公司第一党支部坚持发扬斗争精神，积极面对不断发展变化的形势和工作中遇到的困难，教育引导党员干部在危机困难面前挺身而出，坚决克服人手不足、时间紧张、任务繁重等情况，自主设计研发了储能订单自动分配系统，通过编制动态算法模型并设置阈值，实现对框架采购合同项下的项目订单的自动化分配功能，推动由人工分配向自动分配的转变，有效减少人工操作和干预，大幅提高业务执行效率。截至目前，已为集团公司系统内58家项目单位提供专项技术服务工作，完成41个储能项目的订单分配工作。
上海公司第一党支部将进一步提高思想认识，增强行动自觉，牢牢把握党建工作服从服务做强做优做大国有企业的重大战略任务，切实把党建优势转化为发展优势，全力以赴做好储能技术服务，为推动实现高质量发展作出积极贡献。
