北京公司党委持续加强党的基层组织、基层队伍、基本制度“三基”建设，围绕中心工作设置学习研讨课题，加强集体研究和沟通协作，确保党的活动始终围绕和服务保障企业高质量发展。
充分发挥党委龙头作用和基层党组织的战斗堡垒作用。召开两次党委会，研究部署“党建引领+”攻关项目工作，打造“党建引领+电子超市产品开发”“党建引领+光伏保供”攻关项目，制定“党建引领+”攻关项目工作方案。党支部支委会讨论支部“党建引领+”相关工作部署，制定路线图及推进计划表，出台“党建引领+”项目攻关方案，进一步推动“党建引领+”攻关项目走深落实。
加强组织建设，推动党建和业务工作深度融合。设立11个党员示范岗，光伏设备保供攻关责任区、电子产品开发责任区2个责任区，发动党员干部积极参与到长协服务和光伏保供等重点工作中来。通过定期开展党员固定学习日、组织生活会 “创岗建区”形式，按照“方便群众、便于管理、规模适度、全面覆盖、动态调整”的原则，积极落实党支部网格化管理，发动党员干部积极参与到电子超市产品开发和光伏保供等重点工作中来。
组织开展党员“亮身份、作表率”活动，发挥党员干部模范带头作用。要求全体党员主动佩戴徽章、主动亮出承诺，先进党员和党员团队亮出示范标识，增强党员的身份意识、责任意识、担当意识。成立光伏保供青年突击队和长协服务提升突击队，以党员、积极分子、入党申请人、业务骨干为核心，实行项目化、清单化管理，倒排工期、挂图作战，多次召开分析讨论会议商议采购实施方案，明确党员职责和任务，践行“一线服务，服务一线”工作宗旨，按照“调研一批，谈判一批，签约一批，上架一批”的长协产品滚动开发布局和“大盘子”应保必保，“小盘子”能保尽保总体要求，圆满完成保供任务。
2024年1-9月，北京公司营业收入较去年同期增长9.49%；利润总额较去年同期同比增长49.25%，完成全年利润指标91.49%。下一步，该公司党委将持续推进党建与企业发展的深度融合、互促互进，充分发挥“党建+”的引领作用，积极践行物资集团“百日攻坚”行动，全方位、多角度、深层次高质量推进企业发展，确保年度保供任务顺利完成。
