如果说，在咨询公司，什么样的人是“追求卓越的物资人”，那么有一个步履匆匆的身影浮现出、并且定格在了我的脑海中，他就是张皙。

16年前，刚刚迈出校门的张皙来到咨询公司，成为一名设备监检工程师。让他始料不及的是，入职的第二天就踏上了出差的征程。也就是在那个时候，他养成了拎包就走的习惯和说干就干的行动力。那年夏天，他和同事在郑州一家管道生产厂家开展检测工作，烈日暴晒着露天货场，他们需要从堆放得满满当当的大量设备中一点点逐个找到待检测的管道，只能在狭窄的缝隙中钻进钻出，时而蹲、时而趴、时而卧，练就了一身“杂技”本领。一天的检测下来，工作服湿了一遍又一遍，腰酸背痛、腿脚发麻。

在一线的磨砺中，张皙迅速成长。2013年，他从项目经理逐步成长为部门经理，把监检队伍打造成为了咨询公司一支稳定的技术力量。2016年，张皙带领监检团队挑战了无损检测资质C级升B级的硬仗。其中，现场检测能力验证在涿州的一家电厂进行。4种检测方法、110个检测点，任务非常紧迫。为了不耽误电厂的正常生产，射线检测只能在电厂人员全部撤离后的午夜进行。三伏天、密闭的粉尘房、一天一夜的坚守，张皙带给团队的是泰然自若的指挥、合理科学的分工，最重要的，是那份从始至终的陪伴和坚定不移的信心深深感染着大家。资质升级的120多个日夜奋战、上千盒迎审资料，咨询公司终于顺利通过评审，奏响了新的生命华章！

疫情的三年时间，是张皙最难忘的一段经历。当时，他担任区域管理部部门经理，每月几百张、一年几千张行程审批单，每一张他都要充分兼顾当地疫情形势和工作需要，统筹考虑、谨慎审批。他的大脑里，精准装着200多名工程师每天的行程动态。然而，每天几十上百通随时的电话、定期的视频会议，张皙几乎二十四小时戴着耳机，时刻关注工作进展和员工动态，也落下了耳朵发炎湿疹的后遗症。3年时间里，张皙建立起了区域管理的制度、流程、规范，进一步解决了一线职工关注的报销、异地医保、持证上岗、集中体检等问题。他也几乎是“一夜白头”，但是岁月留给他的更多的是积极上进的信念和勇往直前的笃定。

2022年7月，张皙重回监检业务，出色、超额完成监检工作任务，他并没有停下脚步。创新是推动企业发展的内生动力。他带着大伙儿开拓新的监检业务，一家家业主单位跑、一个个项目谈，特别是集团系统外单位，吃了闭门羹仍然硬着头皮上，争取业主单位对我们的认可，创造了监检业务新的利润增长点。2023年11月，作为研发团队骨干成员，张皙和同事们自主研发的塔筒检测机器人“智检1号”横空出世，填补了国内空白。

2024年5月，咨询公司成立了创新发展部，张皙再一次被委以重任，担任部门经理。9月，“智检1号”实现成果转化落地重大突破的首单项目在新疆哈密开工，张皙带领团队远赴新疆，在茫茫的戈壁滩坚守两个月，每天的工作时间长达11-12个小时，其中野外作业时间就有10个小时以上。大风、高海拔、强烈的紫外线，同样在考验着他们。“不只要按计划干完，我们还必须干好！”当18台风机塔筒检测完成时，团队收到了业主的表扬信，他们用坚守与责任铸就了“智检”品牌、打造了行业标杆！

不为繁华易匠心，不舍初心得始终。这就是一个个“张皙”们践行卓越文化“但凡经手、力争最好”的庄严承诺，他们用敢于突破、永不言弃、择一事终一生的实际行动来回答什么是“同心聚力、追求卓越”，而这，正是物资集团新时代新征程的最大底气和不竭动力！