1月29日，成都公司召开2026年工作会议，传达集团公司、物资集团2026年工作会议精神，全面总结2025年以及“十四五”期间的工作成果，深入分析当前面临的形势与挑战，并对2026年及下一阶段的重点工作进行了动员部署。

成都公司总经理、党委副书记金翔作题为《稳中求进 创新致远奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的报告。

会议指出，2025年，在集团公司党组、物资集团党委的正确领导下，成都公司全体干部员工凝心聚力、真抓实干，物资保供打出“组合拳”、采购管理实现“新突破”、市场开拓迈出“新步伐”、管理效能实现“再升级”、人才队伍展现“新气象”、党建引领汇聚“红动力”，主要指标再创历史新高，各方面工作都取得了新成效。

会议要求，“十五五”时期，成都公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻新发展理念和“四个革命、一个合作”能源安全新战略，践行中央企业责任使命，坚决守好集团公司高质量发展“第一关”，走好“极致专业化、真正市场化”之路，持续提升西南区域服务保障水平，为物资集团建设供应链领军企业提供西南支撑。

会议强调，2026年要全面贯彻落实集团公司、物资集团2026年工作会精神，锚定“十五五”开局稳、起步实总目标，聚焦服务集团战略，深化“双线合一”保供线、夯实采购盈利线、激活市场业务增长线，筑牢治理效能提升、人才队伍建设、合规安全防控、党建业务融合四个保障体系，以高质量发展成效厚植“十五五”时期发展根基。

会议要求，2026年，成都公司要聚焦服务集团战略，抓好业务规划布局、商业模式创新和重点项目落地；要深化“双线合一”，筑牢集团西南“保供线”，支撑打造“基因工程”，持续拓展现场服务；要提升采购核心能力，夯实基本业务“盈利线”，推进智能评审落地，深化长协产品开发；要面向市场发展，激活价值创造“增长线”，优化市场机制建设，深化西南市场拓展，做实“前店后厂”模式；要优化管理机制，提高企业治理“软实力”，强化区域项目部建设，优化完善治理体系，攻坚历史遗留问题；要严守合规安全，筑牢风险防控“安全网”，强化合规管理体系建设，抓实安全生产全链条管控；要建强人才队伍，健全人力资源体系，夯实组织保障“硬支撑”；要强化党风廉政建设，着力提升政治引领力、组织战斗力和纪律保障力，凝聚融合发展“向心力”。

会议表彰了公司2025年度先进集体、先进工作者，观看了公司“十四五”发展成就宣传片《奋楫五载 “能”见未来》，党建工作部（纪委办公室）、招标采购部、重庆项目部作交流发言。

会议期间，成都公司召开了一届五次会员代表大会和一届三次职工代表大会。会议作题为《聚焦战略开新局 团结奋斗创新绩  绘就工会高质量发展新画卷》的工会工作报告，分别表决通过了《中水物资集团成都有限公司一届五次会员代表大会决议》和《中水物资集团成都有限公司一届三次职工代表大会决议》。

成都公司领导班子成员、各区域项目部经理、全体中层干部、职工（会员）代表、先进工作者和全体员工分别以现场和视频形式参加会议。