物资集团2026年工作会开启了商贸物流产业“十五五”高质量发展的新征程,明确了未来五年的发展目标,提出了2026年“一条主线”“一个行动”“四个确保”的总体工作要求和6项重点工作。公司系统迅速展开对会议精神的领会学习,进一步统一思想,落实工作任务,确保会议各项部署安排落地见效,实现“十五五”开局起步稳、开门红。
张焱
上海公司副总经理
物资集团2026年工作会议提出坚决以“一条主线”“一个行动”“四个确保”为指引,全力支撑“十五五”开局首战告捷,为今后一个阶段的工作指明了方向。作为党外知识分子,我将立足物资供应链专业岗位,深入思考价值创造,积极谋划务实举措,持续增强对集团发展的支撑力,全力保障供应、提升效能。继续以“极致专业化、真正市场化”为方向,夯实供应链领先基础,开拓集团外市场,实现增值效应。积极发挥桥梁纽带作用,团结联系更多力量,凝聚智慧、群策群力,在“十五五”新征程中汇聚更加广泛的共识与合力,为物资集团战略目标的实现贡献智慧与力量。
白娜
物资集团运营管理部投资与企业管理处经理
物资集团2026年工作会总经理报告为“十五五”发展指明了方向。作为公司深化改革与现代化治理的关键执行单元,我将聚焦精益管理,健全完善管理体制机制,持续提升管控效能。强化规划与投资计划的刚性衔接与动态管控,精准分解至年度综合计划与投资预算,加强投资计划论证与全过程管理,确保资源精准投向规划确定的关键领域。深化对标一流与流程再造驱动管理效能提升,聚焦供应链价值创造、数智化水平、资产周转效率等关键维度,识别对标差距,驱动制度和流程体系的系统性优化,提升整体运营效率,为工作会要求在各级经营主体落地提供治理保障。
吕秀媛
资源循环利用事业部编码中心部门副经理
物资集团工作会以“提升发展质效、精进核心功能,实现商贸物流产业‘十五五’高标准开局”为主题,为我们服务集团公司高质量发展锚定方向、凝聚共识。作为统战人员代表,我深受鼓舞、倍感责任在肩。我将把思想和行动统一到物资集团党委的决策部署上来。立足本职岗位,聚焦集团公司编码管理、闲废退资产处置体系建设、国家标准制定等重点任务,主动担当、锐意创新,不断提升专业能力和服务效能;充分发挥统一战线人才荟萃、智力密集、联系广泛的优势,积极建言献策、协同攻坚,以实干实绩为物资集团“十五五”开好局、起好步贡献统战智慧和力量。
贺雯
进出口事业部综合管理部员工
2026年工作会全面总结了过去一年的经营成果,深刻分析了当前行业发展趋势与市场竞争格局,明确了新一年的重点任务与实施路径,为全体员工指明了奋斗方向。作为统战成员,我将立足本职岗位,主动聚焦市场需求,发挥联系广泛的优势,积极对接拓展资源渠道,为公司业务开拓添砖加瓦。始终践行精益求精的理念,提升服务效能,为企业降本增效、规范运营贡献力量。始终牢记初心使命,以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志,把会议精神落到实处、把统战优势转化为发展动能,在凝聚共识中汇聚力量,书写物资集团高质量发展的新篇章。
刘杨
北京公司市场部员工
作为统战人士,我深入学习物资集团2026年工作会精神,倍感振奋、深受鞭策。会议擘画了“十五五”发展蓝图,为我们立足岗位履职尽责指明了方向。我将以高度的政治自觉,紧扣“十五五”商贸物流的功能定位,发挥专业优势精准发力。紧盯贸易业务提质增效,助力筑牢风控防线,以实干践行“好参谋、好帮手、好同事”职责。围绕业务难点堵点,深入调研思考,积极建言献策,推动创新思路破解发展难题。始终牢记统战人士责任担当,锚定企业年度目标,在岗位上追求卓越,为物资集团2026年高质量发展,实现“十五五”良好开局贡献智慧与力量。
富丽莎
物业公司经营管理部经理
物资公司2026年工作会系统总结了“十四五”期间的发展成就,明确了“十五五”的发展方向及2026年的重点工作,为包括物业在内的各业务板块提供了重要的思想引领和实践指南。作为物业公司的一名统战成员,我将聚焦物业公司主责主业,提升服务“质”与“效”,以“极致专业化、真正市场化”为标尺,持续优化物业服务流程,强化成本控制与资源整合,在“四保”等工作中追求精益管理。同时积极落实“面向市场发展”要求,主动拓展增值服务,增强业主满意度与品牌竞争力,以实际行动支撑物资集团整体战略落地。
赵俊峰
华南公司福建项目部采购业务部副经理
作为统战代表,我深入学习了2026年工作会总经理报告,深受鼓舞、倍感振奋。我深刻认识到,物资集团正处在历史上最好的发展时期,这为我们党外人士施展才华、贡献力量提供了更为广阔的舞台。我将自觉把思想和行动统一到会议精神上来,立足本职岗位,发挥专业优势,积极建言献策。同时,带头践行“服务是生存之本,廉洁是发展之基”的理念,坚持“极致专业化、真正市场化”,努力提升供应链价值创造能力,为确保物资集团“十五五”高标准开局贡献自己的智慧与力量。我将与全体同事一道,同心同向、携手奋进,共同开创公司发展的新局面。