物资集团2026年工作会开启了商贸物流产业“十五五”高质量发展的新征程，明确了未来五年的发展目标，提出了2026年“一条主线”“一个行动”“四个确保”的总体工作要求和6项重点工作。公司系统迅速展开对会议精神的领会学习，进一步统一思想，落实工作任务，确保会议各项部署安排落地见效，实现“十五五”开局起步稳、开门红。

胡亚丽 

2024年中国大唐集团有限公司“劳动模范”  西安公司财务部副经理

物资集团2026年工作会议提出的总体工作要求 ，既明确了“管理提升年”攻坚克难的核心任务，更指明了提质增效的实施路径。作为财务人员，我们将聚焦经营创效，以“供应链全链条利润最大化”为导向，精进项目收益率核算，严格依据新往来账款管理办法，加大催收压降力度，保障利润总额稳步增长。以专业能力提升为抓手，完善财务人才培育体系，鼓励考取专业资格证书、参与业务培训，强化新增值税法及实施条例的内化，重点防范履约、资金及合规风险，以精准管控与坚实风控，为企业发展提供有力财务支撑。

芦 洋

2025年中国大唐集团有限公司“劳动模范” 风力发电事业部合同执行一部经理助理

作为集团公司劳模，我将紧跟2026年物资集团重点工作安排部署，围绕物资集团工作会提出的总体工作要求做好风力发电设备配送工作。严格执行“风电质控19条”，坚定杜绝中标后随意变更、降标现象，做好质量管控，实现“设备全生命周期成本最优”。面对项目多、工期紧、施工环境复杂等多重挑战，我将坚持带领团队靠前协调、精准施策，以更大力度、更强决心、更实举措，有效压实供应责任，实现设备按期交付，为“十五五”开好局、起好步，为集团保供电、稳增长、促转型贡献坚实力量。

刘建飞 

2024年物资集团“劳动模范”  风力发电事业部合同执行一部副经理

物资集团2026年工作会为风电保供工作明确了新航向，我将以劳模担当紧扣集团绿色智慧供应链建设要求，升级“倒排工期 + 节点管控 + 数字化预判”三维保供模式，依托供应链协同平台打通厂家、项目单位、运输方数据壁垒，提前研判设备生产、运输中的潜在隐患，实现风险前置化解。严格落实“风电质控 19 条”，细化到货验收标准，强化关键设备全流程追溯，守牢物资质量“第一道防线”。发挥“传帮带”作用，确保全年风电项目物资按期足额交付，为集团 “十五五” 高质量发展筑牢风电物资保障根基。

李国庆 

2024年物资集团“劳动模范”  电商公司副总经理

物资集团2026年工作会议吹响了“十五五”奋斗的号角。作为物资集团劳动模范，我将立足岗位带头落实，争当“极致专业化”的践行者，将“专业公司真专业”要求内化于心，带领团队深耕技术与服务，全力支撑集团“基因工程”。争当“价值创造”的开拓者，不断探索完善犀维电商四条产品线，提升用户体验和黏性，加强开拓系统外市场的力度，为集团实现经营业绩“开门红”贡献智慧。争当“实干担当”的示范者，发扬劳模精神，以实干创实绩，做好“传帮带”，持续激发团队合力，为集团高质量发展再立新功。

周 娜

2024年物资集团“劳动模范” 天津公司金属材料部主管

物资集团2026年工作会系统总结了“十四五”的亮眼成就，明确了2026年“核心能力再提升行动”的关键部署，为我们指明了奋斗方向。作为2024年物资集团劳模和基层员工，我深感责任重大。我将紧扣“1335”指示要求，立足天津公司业务转型关键期，梳理业务成熟经验，优化业务流程，破解流程衔接难题；对内强化协同、明确责任清单，对外联动上级与客户，精准对接需求、捕捉发展机遇；深耕项目管理、合规财税等专业知识，将专业能力转化为业务对接、合同谈判等关键环节的支撑力，以实干践行“卓越文化”和“服务”“廉洁”理念，为物资集团“十五五”开好局、起好步贡献全部力量。

闫经纬 

2024年物资集团“劳动模范”  物资集团团委委员 上海公司团委书记、储能技术服务部经理

物资集团2026年工作会议全面总结了“十四五”时期的发展成果，指明了“十五五”时期高质量发展方向。我将坚决贯彻“1335”指示要求，全面落实物资集团工作部署，切实守好储能系统框架采购“第一关”，充分发挥“三个关键”功能作用，聚焦成本控制与质量管控，助力打造储能“基因工程”。坚持以“服务集团为第一要务”，夯实“极致专业化”能力建设，加强对储能行业形势发展的研究和分析，力争培养一批懂储能、会售电的技术型人才队伍，为集团公司战新产业高质量发展贡献力量。

曹 金  

2025年物资集团“劳动模范”  进出口事业部进出口部经理助理

物资集团2026年工作会为全年工作指明了奋斗方向。作为劳模，我将以会议精神为指引，立足岗位担当作为，当好贯彻落实的“排头兵”。聚焦物资保供攻坚和质量管控核心任务，精准落实保供举措，严格执行物资验收标准。坚持“安全第一、质量为本”的原则，进一步固化在陡河、郓城、株洲、潮州、吕四港等项目履约过程中总结出的好经验、好做法，坚持科学的统筹规划、负责的服务态度和高效的执行效能，攻坚克难、精益求精，高标准、高质量地完成未来的保供任务，以扎实的工作保障集团公司火电建设稳稳当当。

庄 涛 

2025年物资集团“劳动模范”  咨询公司天津分公司监检项目管理部经理

物资集团2026年工作会议全面总结了2025年的成绩与经验，明确提出“1335”指示要求是物资集团中长期发展的根本遵循和行动指南。作为质量控制人员，我将以劳模先锋的使命担当，坚守质量红线，把住质量关口“不放松”，全力守好“第一关”。夯实业务根基，提升检测能力和设备质量问题的拦截率，实现穿透式质量管控。聚焦质量问题频发设备部件，强化检测指导性文件的针对性和可靠性，做实监检工作过程中的监督管理，铭记“出厂再返厂就是事故”的理念，筑牢监理监检“饭碗”端得更牢更稳的坚实底座。

桂雁冰  

2025年物资集团“劳动模范” 北京公司合同执行一部经理

物资集团2026年工作会总经理报告强调的“守住第一关”和助力“基因工程”，正是光伏保供工作的核心。2026年，我将继续发扬劳模精神，立足光伏组件和逆变器框架采购执行主业。严守质量底线，坚决执行“光伏质控20条”，把好设备出厂关，确保不让一个隐患流向现场。提升保供效率，聚焦藏东南等大基地项目，落实“一项目一策”，确保物资供应及时率100%。我将带动部门全员践行“极致专业化”，提升全链条价值创造能力，为物资集团和北京公司“十五五”高质量开局贡献力量。

范 非  

2025年物资集团“劳动模范”  上海公司浙江项目部经理

物资集团2026年工作会议全面总结“十四五”时期的辉煌发展成就，科学擘画“十五五”高质量发展蓝图。我将坚决贯彻物资集团总体工作要求，落实上海公司“四轮驱动”发展战略，锚定浙江项目部“一主三副”功能定位，聚力打造“基因工程”，以决战姿态打赢物资保供攻坚战。紧扣核心竞争优势，以劳模标准带头攻坚克难，持续推动数智化与标准化深度融合，全力提升团队专业素养与攻坚能力，严守安全与质量底线，全力支撑物资集团“十五五”时期开门红，以过硬实绩诠释新时代劳模担当。