物资集团2026年工作会开启了商贸物流产业“十五五”高质量发展的新征程，明确了未来五年的发展目标，提出了2026年“一条主线”“一个行动”“四个确保”的总体工作要求和6项重点工作。公司系统迅速展开对会议精神的领会学习，进一步统一思想，落实工作任务，确保会议各项部署安排落地见效，实现“十五五”开局起步稳、开门红。

修波  天津公司总经理、党委副书记

物资集团2026年工作会总经理的讲话深入分析了当前面临的形势任务，明确了2026年奋斗目标，对各项工作进行了详细部署。当前天津公司正处在历史问题化解期、新型业务攻坚期、能力提升孕育期的三期叠加特殊阶段，将立足企业实际谋细谋实各项工作，持续夯实采购代理基本盘，深挖长协潜在价值，助力打赢“开局年”物资保供攻坚战。坚持“金属材料中心”定位不动摇，全力推动光伏支架配送落地见效，丰富市场业务类型，加大开发力度，开辟好第二条经营曲线，保障全年任务目标务期必成。深化党建与中心工作融合互促，持续打造高素质复合型人才队伍，确保“十五五”开好局、起好步，为物资集团高质量发展提供坚强支撑。

莫伟宁  上海公司党总支书记、执行董事

物资集团2026年工作会议系统总结了“十四五”时期的工作成绩，围绕“一条主线”“一个行动”“四个确保”，对全年重点工作进行了安排部署。上海公司将全面贯彻“1335”指示要求，以落实“管理提升年”行动为契机，进一步提高核心能力，精进核心功能，助力打造线缆和储能“基因工程”，坚决打赢物资保供攻坚战。要统筹好发展和安全，持续提升供应链价值创造能力，锚定“四轮驱动”战略定位，从采购、线缆、储能、市场四个方向持续发力，持续加强采购专业化和精细化管理，做好线缆质量管控和海缆业务拓展，随时准备好储能框采重启，积极推进电商平台撮合业务和品牌联名，切实走好“极致专业化、真正市场化”发展道路。

张斌  西安公司党委书记、执行董事

物资集团年度工作会议部署的六项重点工作，系统擘画了发展蓝图，集团公司主要领导提出的“1335”指示要求更为我们指明了行动方向。我将与西安公司全体干部职工一道，结合西北区域特点和工作实际，全力攻坚物资保供，聚焦区域内集中上马的风电、光伏大项目，特别是新疆、青海、宁夏等重点项目，靠前协调，畅通“绿色通道”，坚决打赢“开局年”保供战。同时，深耕区域内外部市场，以“极致专业化”提升服务能力，以“真正市场化”拓展非关联利润，持续构建商贸物流产业核心竞争力。在现场物资管理业务方面，树立“结果导向”机制，让现场物资品牌焕发新光彩。筑牢安全防线，统筹发展和安全，强化全过程风险管控，为高质量发展保驾护航。

金翔  成都公司总经理、党委副书记

聆听了物资集团2026年工作会总经理工作报告后，我深感振奋。物资集团已高标准开启“十五五”的新征程，成都公司将聚焦主责主业，服务集团战略、深化管理提升。干部职工将扎根一线、服务一线，全力保障西南区域能源保供，助力藏东南清洁能源基地建设。苦练内功、科技赋能，以专业化的采购水平发挥好成本控制、质量控制作用，支撑打造“基因工程”。创新思路、勇于开拓，以物资集团采购代理、电商平台、监理监检等高端服务为抓手，协同推进系统外市场，增强企业价值创造能力。直面挑战、善于作为，在破解应收账款、小公司注销等历史难题，落实巡察、审计整改方面，发扬党员干部攻坚克难的优良作风，体现新时代好干部的担当精神。

郑爱永  华南公司党总支书记、执行董事

物资集团2026年工作会开启了助力集团公司续写“二次创业”新篇章的帷幕，华南公司将主动衔接集团公司项目建设计划，按照“一省一策”要求挂图作战、抢前抓早，确保“开局年”物资保供首战必胜；严格遵循“专”“精”标准，优化电子超市商品组合，持续提升长协覆盖率。紧盯华南区域能源巨头奋力攻坚“大项目”、开发“大客户”，坚持以市场化利润为核心提升公司价值创造能力。紧密对接积极融入物资集团“十五五”大局，以“四新”研究驱动战新产业尽快形成实质性经营成果。统筹高质量发展和高水平安全，持续增强风险防控能力和精益管理水平，推动党的建设、人才培养、安全生产、历史遗留问题“清仓减仓”等专项工作不断取得新成绩。

尚岳  沈阳公司党委书记、执行董事

通过参加物资集团2026年工作会议，认真学习工作报告内容，使我对当前面临的形势任务有了更清晰的认识，找到了2026年做好各项工作的方向和根本遵循。“十五五”开局之年，我将持续加强对供应链创新、市场化运营等领域新知识的学习，将学习成果转化为持续提升供应链价值创造的实际成效。聚焦管理职能精益化，持续强化采购管理效能与服务品质，确保在采购、保供、长协各环节守牢“第一关”。直面挑战，紧盯区域重点项目保供任务，以高水平保供服务支撑区域能源建设“基因工程”。锐意进取，力争实现外部市场拓展突破，确保完成利润增长目标，全力落实核心能力再提升行动，确保实现开门红、起步稳，为物资集团高质量发展贡献力量。

孙智刚  武汉公司党委书记、执行董事

物资集团2026年工作会为开启“十五五”新征程指明了方向、注入了动力，工作报告擘画了新一年奋斗蓝图，吹响了奋进号角。我将带领武汉公司全体职工将此次会议的战略部署融入具体实际工作中，持续深化采购管理“再提升”行动，筑牢高质量采购支撑体系。积极做好华中区域设备物资供应，提升服务保障能力。加大市场开发力度，深入调研华中区域市场，强化“一企一策”拓客，精准挖掘市场机遇与客户价值。加速客服数智转型，提升“大唐犀语能服”专业形象，着力打造特色创新创效业务。抓好党建工作，凝聚发展合力，推动党建与业务深度融合。全力推进大唐华中总部改造项目和“五好项目部”建设，以实干实绩助力物资集团实现商贸物流产业“十五五”高标准开局。