物资集团2026年工作会开启了商贸物流产业“十五五”高质量发展的新征程，明确了未来五年的发展目标，提出了2026年“一条主线”“一个行动”“四个确保”的总体工作要求和6项重点工作。公司系统迅速展开对会议精神的领会学习，进一步统一思想，落实工作任务，确保会议各项部署安排落地见效，实现“十五五”开局起步稳、开门红。

李亚冬  物资集团副总工程师 咨询公司党委书记、董事长

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是咨询公司深化改革发展、全面提升治理效能的关键之年。根据物资集团2026年工作会精神，咨询公司将遵循“1335”指示精神，立足集团公司“基因工程”建设，充分发挥在“守好第一关”中咨询公司的职责使命，充分发挥在“极致专业化”中咨询公司应当承担的重要角色，树立“出厂后再返厂即为事故”的质量理念，抛弃第三方身份，转向第二方角色，切实筑牢设备质量安全防线。紧紧抓住质量和进度两个维度、火电和风电两个重点、本厂和分包两个现场、见证和检验两个手段、验收和放行两个过程、解释和解决两个态度、发现问题和解决问题两个结果做好2026年的设备监理监检工作，全面拦截质量问题。

孙强  风力发电事业部总经理、党总支副书记

物资集团2026年工作会议吹响提升发展质效、精进核心功能，实现商贸物流产业“十五五”高标准开局的前进号角。风力发电事业部将深入贯彻落实本次工作会精神。围绕“十五五”开局任务，事业部将聚焦“基因工程”、市场化发展、应收账款清理和供应链协同发展等专项行动紧抓落实。全力以赴做好集团公司风电项目开工投产所需物资保障。紧密跟踪项目进展，及时掌握项目前期进度，持续对接项目单位，努力推动项目单位尽快完成招标采购及合同签订工作。针对集团重点必保投产项目，全力以赴做到提级管控、提前介入、提早准备。为设备生产、交付、吊装、调试预留合理工期，实现“供得上、供得稳、供得好”，为集团公司高质量发展贡献风电力量。

杨浩  电气及火电事业部总经理、党总支副书记

物资集团2026年工作会科学研判了“十五五”期间商贸物流产业的发展方向与目标任务，明确将“1335”指示要求作为产业“十五五”发展的根本遵循和行动指南，为“十五五”开局之年实现“开门红、起步稳”筑牢发展根基。电气及火电事业部作为保供单位之一，将直面开局之年新一轮保供高峰，坚决锚定“确保物资保供超投产规模供应”的核心任务，以高度的责任感和使命感迎接新挑战。聚焦保供配送关键环节，扎实推进各项工作落地见效。持续深化配送业务整治提升专项行动成果，以更务实的举措、更优质的服务、更高效的执行，全力以赴护航“十五五”保供工作实现良好开局，为集团商贸物流产业高质量发展贡献坚实力量。

单义飞  资源循环利用事业部总经理、党总支副书记

物资集团2026年工作会精神高瞻远瞩、擘画精准，为“十五五”高标准开局指明了方向。作为事业部主要负责人，我将切实扛好服务保障政治担当，把“1335”指示精神贯穿事业发展全过程。坚持“极致专业化、真正市场化”导向，全力推进闲废退集中处置平台建设，加快风电“以大代小”、基建遗留物资调剂等新业务试点突破，确保“三年攻坚”首年见效。聚焦供应链价值提升，统筹推进联储代储扩面提质、编码服务标准化升级和智能仓储平台市场化输出，力争外部营收实现新跨越。强化党建引领与人才强企，用好挂职干部资源，建强专业化队伍。压实全面从严治党主体责任，深化巡察整改成果运用，筑牢廉洁防线。全体干部职工将始终以“开局即决战”的姿态，实干争先。

王学利  进出口事业部总经理、党总支书记

“十四五”期间，全体物资人在物资集团党委的坚强领导下砥砺奋斗，实现“八个同比翻番，六个连续保持”。成绩催人奋进，站在“十五五”新的起点上，作为事业部，我们一定牢牢把握“1335”指示精神这条主线，持续加强核心能力、核心功能建设，紧扣“五个转型”发展方向，聚焦“基因工程”，发挥“三个关键”作用，提升发展质效，精进核心功能。2026年事业部将继续坚持“极致专业化，真正市场化”发展理念，不断提升服务保障能力，全力保障物资保供“稳稳当当”，推动战新业务见效放量。新征程的号角已经吹响，进出口事业部全体将勠力同心，锚定“3122”企业梯队建设目标，为“十五五”战略高标准开局，贡献海南力量。

牛玉新  招标公司党委书记、执行董事

物资集团2026年工作会议吹响了“十五五”开局之年的号角。招标公司全体干部职工坚决扛起能源保供政治责任，以“基因工程”标准筑牢招采根基。紧盯开工、投产项目及采购计划“三个盘子”，聚焦火电调峰、海上风电等重点领域，优化招标文件范本，保障招采质量，确保超前完成开工投产任务。全力推进数智化建设，3月实现非招标智能辅助评审系统全集团应用，分步落地远程评标系统，同步提升标准化水平和专家库、专家管理水平，推动采购专业能力全面领先。用极致专业化能力夯实采购合规基础。开展采购业务全覆盖检查，排查质疑投诉隐含问题线索，实施轮岗制度，常态化开展廉洁教育，持续保持高压态势，坚决守住依法合规和廉洁从业红线底线。

毛茅  电商公司党总支书记、董事长

物资集团2026年工作会议上的总经理讲话守正鼎新、实干奋进，为电商公司推动2026年及今后一段时期的发展提供了指导，指明了方向。作为电商公司负责人，我将带领全体职工坚决贯彻落实物资集团2026年工作会议精神，聚焦供应链价值创造，深化“极致专业化”建设，提升电商平台3.0数字化、智能化水平，助力打造“基因工程”，确保物资保供攻坚战打赢打胜。以“真正市场化”做优做强“犀维电商”品牌，优化业务模式，拓展利润空间，力争经营业绩实现“开门红”，为物资集团核心能力再提升贡献电商力量。强化风险防控，严守平台运营安全底线，保障供应链稳定可靠。以高质量党建凝聚合力，筑牢廉洁防线，为“十五五”开好局、起好步提供坚强保障。

潘玉平  北京公司党总支书记、执行董事

物资集团2026年工作会提出的总体要求为公司“十五五”开局指明了方向。我将带领北京公司全体职工以物资保供为首要任务，以深化供应链协同为主线，以改革创新为根本动力，全力打好“基因工程”、保供稳链、供应链协同、数字化转型、管理提升、本质安全、深化改革、党建引领“八大攻坚战”。坚决落实“光伏质控20条”刚性实施，把“设备全生命周期成本最优”“供应链全链条利润最大化”贯穿整个业务链条，确保光伏保供务期必成。从抽检标准、规范流程、供应商管理等多维度发力，全方位筑牢长协物资质量安全防线。同时，立足“专、精”导向，持续优化采购策略，加大新品开发力度，在“多快好省”原则基础上，加快打造电力行业专业化“精品超市”。

申军  物资集团董事会秘书、办公室主任 物业公司党总支书记、董事长

物资集团2026年工作会议系统总结了“十四五”规划及2025年取得的成果，为“十五五”高质量发展擘画了清晰蓝图。物业公司将牢牢把握“管理提升年”契机，坚持以结果为导向，坚决贯彻“把后勤侧服务干得更好”的工作要求，持续深化“固本培元、两翼齐飞、三轮驱动”战略体系，扎实推动“一个引领、两个基础、三项改革、四个支撑”落地实施。坚持以高质量党建引领全局，筑牢安全运行与风险防控两大基础，深化组织、考核、激励三项机制改革，聚焦数字化转型、降本提质增效、市场拓展突破、监督融合保障四大支撑，逐步构建起智慧服务、绿色运营、价值共创的可持续发展格局，奋力开创物业公司经营发展新局面。