近期，西安公司扎实开展往来款项清欠专项工作，持续夯实经营管理基础。往来款项清理是强化经营管控、防范资金风险、提升资产运营质量的重要抓手，西安公司坚持问题导向、目标导向，把存量账款清收、往来风险防控作为重点工作统筹推进，建立常态化清欠工作思路，主动靠前对接服务电厂，多措并举推进历史遗留账款化解，切实打通账款清理堵点难点，以务实举措筑牢经营管理防线。

西安公司物资配送业务人员主动对接陕西区域各电厂工作人员，有序推进历史欠款核对工作。在电厂工作人员的积极配合下，双方充分协同、紧密联动，围绕历史账务资料开展细致梳理，对照欠款金额、历史付款记录、业务履约凭证逐项核验比对，逐笔核实业务背景、形成时间与账务数据，精准锁定历史遗留账款堵点，做到每一笔款项有据可查、有源可溯，确保账证相符、明细清晰，完整厘清往来账务脉络，为后续协商处置、推进账款落地解决筑牢坚实基础。在对账过程中，双方秉持实事求是、互利协作的原则，细致甄别账务信息，消除数据偏差，理顺长期遗留账务中的模糊事项，为高效推进清欠工作创造良好条件。

针对核查梳理出的历史欠款事项，业务人员专项对接电厂采购负责人，如实汇报账务情况、坦诚开展沟通协调，详细说明历史欠款业务背景、现存账务问题以及清欠工作诉求，充分体现供需双方协同配合、共促规范经营的良好氛围。

下一步，西安公司将持续深化业财协同机制，落实常态化往来对账机制，做到往来账务动态跟踪、定期复盘。坚持存量清收、增量可控的管理思路，一方面持续跟进各电厂遗留账款处置进度，紧盯节点、闭环落实；另一方面前移风险管控关口，规范业务全流程账务资料归集，严控新增挂账风险，从源头减少新的历史遗留账款形成。