近日，随着准东电力蒸汽岛锅炉设备采购项目采购结果公示，标志着西安公司再次承接的大型项目核心设备系统外代理项目圆满收官。此次任务的顺利完成，不仅是该公司深耕外部市场、提升品牌影响力的生动实践，更为后续拓展西北区域能源服务市场积累了宝贵经验。

准东电力项目作为新疆地区重点能源建设工程，其蒸汽岛锅炉设备技术参数复杂、供货周期紧张。自今年承接该采购代理业务以来，西安公司高度重视，抽调招标采购部业务骨干组建专项工作组，全面推行“招标管家”服务模式。

提前介入，下好合规“先手棋”。针对锅炉设备采购金额大、技术接口多的特点，西安公司项目专项组改变传统“坐等需求”的工作方式，主动与业主方、设计单位反复沟通，深度参与招标文件的编制与审查。通过梳理历史同类项目案例，重点对锅炉受热面管材选型、超低排放指标等关键条款进行优化，从源头上规避了因技术标准模糊导致的质疑投诉风险，确保了招标文件的严谨性与合规性。

精细组织，打好评标“攻坚战”。面对该项目潜在投标人众多、竞争激烈的实际情况，项目组严格执行各项采购管理规定，细化评标现场管控方案。评标期间，工作人员连续奋战32小时，对投标报价、供货范围、交货进度等核心要素进行多轮交叉核验，确保评审过程“零差错”、评审结果“零异议”。

攻坚克难，跑出保供“加速度”。为确保项目按期开工，项目组克服跨区域协调难度大、厂家排产周期紧等困难，建立“日跟踪、周调度”机制，紧盯挂网、投标、开标、定标等关键环节。针对锅炉设备技术复杂、澄清答疑多的特点，及时回复澄清内容，精准消除技术壁垒。

据悉，该项目是西安公司继陕皖能源之后，在系统外市场斩获的又一标志性成果。下一步，西安公司将以此为契机，不断提升在复杂项目招标代理领域的核心竞争力，为物资公司高质量发展贡献力量。