为深入贯彻集团公司数智化转型战略，落实“极致专业化”发展目标，武汉公司湖南项目部全力推进AI非招标智能评审落地应用，以技术创新破解传统采购评审痛点，全面提升采购管理规范化、智能化、阳光化水平，为高质量发展筑牢采购保障防线。

今年2月份以来，湖南项目部代理华银公司非招标采购采用AI非招标智能评审项目达169个，覆盖物资采购、服务外包、工程零星等全品类非招标项目，采购流程贯通需求提报、资格审查、技术评审、商务评审、报告生成等全环节。

自系统应用以来，评审效率显著提升，项目评审时长从传统评审有了进一步的压缩，采购周期大幅缩短，采购成功率稳步攀升，通过标准化评审规则与精准化智能比对，项目合规通过率进一步提升，优质供应商匹配度显著提高。非招标智能评审进一步将制度要求、评审标准嵌入系统流程，实现评审环节全程留痕、可追溯、可核查，杜绝人为操作随意性，推动评审标准统一化、流程闭环化、管理精细化，有效解决传统评审“因人而异、标准不一”的难题。

在“极致专业化”目标引领下，湖南项目部持续强化项目经理能力建设，组织专项培训与实操演练，推动项目经理精准把握政策制度、市场动态与评审规则，加快提升智能辅助评审系统实操熟练度。同时，鼓励全员深度参与系统优化，结合采购业务实际反馈问题、提出建议，为系统模型迭代完善积累高质量数据，推动数智化招采从“能用”向“好用”稳步迈进，打造兼具效率、合规、廉洁的智慧采购新生态。

下一步，武汉公司湖南项目部将持续深化AI技术与采购业务融合，不断拓展智能评审应用场景，优化系统功能与评审模型，以数智化赋能采购管理提质增效，以精准化风险防控护航廉洁采购，为战略落地与高质量发展提供坚实支撑。