为强化公司营收管理，切实减轻企业运营负担，近期，西安公司甘肃项目部启动新一轮代理服务费专项清欠工作，对114家欠款供应商开展集中清欠工作。截至2026年3月，项目部已成功清欠款项63笔，清欠成效显著，为公司稳健运营筑牢了资金保障。

西安公司甘肃项目部在代理服务费清欠工作中，坚持“分类施策、精准攻坚”的原则，制定了科学完善的工作方案。一是要求采购项目经理逐一与拖欠款项的供应商取得电话联系，详细解读收费政策、缴纳要求，并向供应商邮箱发送正式催缴邮件，明确缴费金额、期限及相关流程，同时耐心解答供应商疑问。二是项目部积极争取采购项目单位的支持，形成上下联动、多方协同的清欠工作合力，共同督促供应商及时缴纳服务费，切实提升清欠效率。此外，对于欠款金额较大、经多次电话及邮件催缴仍无回应的供应商，果断采取法律手段，发送律师函警示，依法维护公司合法权益，也对供应商的不良行为形成有效震慑。

为确保清欠效果，西安公司甘肃项目部建立健全长效催缴机制，每月安排一至两次集中电话催缴，持续跟踪供应商缴费进度，及时更新款项收缴台账，动态调整催缴策略，确保每一笔拖欠款项都有人管、有人跟进，切实将清欠工作落到实处。

下阶段，西安公司甘肃项目部将以此次清欠工作为契机，进一步加强供应商管理，筛选优质合作伙伴，既保障公司合法权益，又提升营收质量，助力公司高质量发展。