资源循环利用事业部坚持“极致专业化、真正市场化”的工作导向，持续推进物资管理数字化、精细化建设，系统推进电子超市物资编码体系建设。通过强化标准引领、技术赋能，高效支撑基层企业编码管理提质增效，为集团数字化转型和智慧供应链建设提供了坚实基础。

聚焦“一物一码”，夯实数据治理基础。资源循环利用事业部深入贯彻落实集团公司关于推进数据治理与采购管理规范化的工作要求，依托现有中国大唐编码体系，以“一物一码”建设目标为核心，结合超市实际情况，完成电子超市6个大类，147个小类的超市专有分类建设，并引入智能赋码工具，使编码自动化率大幅提升60%，有效破解了物资分类界定难、实操流程堵点等基层难题，截至目前已累计完成二十余万项物资编码任务，为精准管理提供了有力数据支撑，有效提升采购效率与管理精细化水平。

标准引领深入基层，赋能一线规范应用。事业部立足专业指导与标准落地，面向一线业务人员开展系统化、通俗化的编码规则宣贯，清晰阐释编码体系的设计思路、层级结构与功能定位，让一线人员在互动交流中吃透编码工作核心要义，通过面对面交流与点对点指导，清晰阐释编码体系的设计思路、层级结构与功能定位，帮助基层人员准确理解分类逻辑、掌握操作要点，有效解决物资分类界定难、流程执行堵等实际问题，系统推进编码体系在基层的规范应用。

面向新阶段发展要求，事业部将锚定发展方向，持续深化专业能力建设。聚焦三大方向持续发力：深化数据治理，构建智能编码决策系统；探索AI赋码技术应用，进一步提升编码智能化水平；健全常态化管理机制，完善全流程质量管控体系。通过打造“标准统一、智能高效”的物资编码体系，事业部将持续为大唐集团建设世界一流智慧供应链提供坚实支撑，助力大唐集团数字化转型行稳致远。