为全面贯彻物资集团2026年工作会议精神，加快培育和发展新质生产力，上海公司以深耕高效管理为目标，多措并举推动管理提升行动，全力保障“十五五”开局之年各项战略部署落地落实。

聚焦发展大局，强化战略谋划。上海公司严格落实“1335”指示要求，以持续深化“四轮驱动”发展战略为重要抓手，不断提高价值创造能力，聚焦区域服务再提升、线缆攻坚强根基、储能赛道深耕耘、市场突破增动能、机制改革激活力、高效管理提质效等重点任务，进一步优化资源配置与管理流程，提升管理效能与服务品质，全力构建高质量发展新格局。

深化精益管理，筑牢合规底线。上海公司严格按照“管理提升年”行动要求，全面梳理和完善内部管理制度，加强合同管理、印章管理、档案管理等关键环节的风险识别与管控，积极推进办公自动化及信息化系统的深度应用，降低内部运营成本，提升跨部门协同效率，为公司改革发展营造安全、稳定、高效的内部环境。

推动文化融合，凝聚工作合力。上海公司牢牢把握企业文化建设的全局性和战略性，让“卓越”成为全体职工的精神追求，通过选树典型、梳理经验、总结成效等方式，将企业文化与生产经营、改革发展、管理提升等协同推进，通过文化提升促进各项工作水平全面提升，营造团结协作、奋发有为的工作氛围，提振全员干事创业的精气神。