提升发展质效 精进核心功能 | 守正创新 持续夯实管理“大安全”
来源:资源循环利用事业部 作者:孔凡翠 日期:2026-02-10

新春将至,资源循环利用事业部积极传达落实集团公司2026年安全生产委员会第一次(扩大)会议暨安全工作会议讲话精神,激励全体干部职工进一步压实安全责任,以务实过硬的作风,抓实抓细2026年安全生产各项工作,全力为物资集团“十五五”开局起步保驾护航。

安全责任落得更“实”。结合事业部工作实际,细化制定任务分解清单,全面推行安全生产履责清单制度,明确各级管理人员履责标准,创新举措压实“生命安全健康第一责任人”职责。常态化开展全覆盖安全检查与督查,着力推动安全生产主体责任落地生根,在逐级压实责任上实现新突破。

风险防控基础夯得更“实”。以“治本攻坚”为主线,以“安全清单”为抓手,以“风险管控”为核心,持续完善本质安全管理工作。构建并健全日常监督、行为规范、关键环节管控等全流程风险辨识与防控机制,2月份组织全体干部职工签订《2026年安全生产责任书》,确保全年安全生产责任目标落地见效。

本质安全提升做得更“实”。以高质量推进本质安全建设为主线,持续巩固“五个突出整治”成果,深化“五个重点抓好”落实,充分发挥采购监督小组职能作用,全面规范采购全流程管理,从源头筑牢采购领域本质安全防线。

队伍建设抓得更“实”。以安全文化为引领,营造追求卓越、务实尽责的浓厚氛围,坚持抓基础、强管控,稳步推进安全标准化建设。做细做实安全培训基础工作,持续推进全员安全能力提升培训,组织研究制定《2026全年安全培训计划》,依托周例会、月度例会强化常态化学习,推广“情景+研讨+实战”教学模式,分层次提升全员履责能力,不断丰富以“岗位达标、素质提升”为重点的队伍建设内涵,切实增强安全生产保障能力。

资源循环利用事业部将集团公司安全一号文精神贯穿全年工作,进一步提高政治站位、强化责任担当、坚持真抓实干,紧扣“大安全”管理部署,推动实现“工作部署标准化、效果检验具体化”,以新安全格局护航新发展格局,确保一季度“开门红”,全面完成2026年安全生产各项任务,为物资集团高质量发展筑牢坚实安全屏障。

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