在数字化转型浪潮中，招标公司坚持创新驱动发展战略，深度融合信息化与采购管理，于非招标采购领域智能化建设方面迈出坚实步伐。近期，相关工作取得显著阶段性成果，为核心业务高效、规范、透明运作注入新动能。

深入调研，科学规划，绘就智能评审蓝图

为确保建设方案的前瞻性与实用性，项目团队自年初起，主动对标行业先进，先后赴国家能源集团、国家电投集团、华电集团、华能集团开展专题调研，深入汲取其在非招标智能评审技术路线、功能模块及实践应用方面的宝贵经验。在充分调研论证的基础上，系统梳理非招标采购实际需求，精心研究制定了《智能辅助评审工作方案》。该方案科学规划了采购范本智能管理、采购文件智能编制与审查、供应商引导式应答、智能评审辅助等五项核心功能模块，并创新性提出九项特色功能，为系统建设奠定了坚实基础。

发挥优势，协同攻坚，铸就高效实用系统

项目建设过程中，招标公司充分发挥专业优势，运用结构化思维与智能化理念，精心设计标准化评审范本，确保其与智能系统无缝衔接。青年骨干立足创新思维，针对非招标采购项目“金额小、数量大”的特点，秉持“精简人工操作”原则，全力推进系统建设。开发过程始终坚持用户导向，组织管理人员、业务骨干与技术人员全程参与，注重系统界面的友好性与操作的便捷性，致力于打造高效、实用、易用的智能化工具。

成果初显，未来可期，采购效能持续提升

经过团队不懈努力，项目建设已结出丰硕果实：一方面，非招标文件范本体系全面建成。项目广泛汇聚内外部智慧，组织协调4名分子公司人员、78名来自系统内各单位的推荐专家，以及招标公司与区域物资公司10名项目经理，依据历史采购数据，创新采用“基础+专用”模式，成功编制完成25个基础通用范本及647个小类专用范本，为采购标准化、规范化提供了坚实支撑。另一方面，智能辅助评审系统核心功能开发完成。基于确定的5大主要功能与9项创新功能建设方案，项目团队已完成“页面级”的精细设计与需求确认，并协同分子公司、区域物资公司、开发单位及电商公司相关人员顺利完成功能测试。系统已经进入试运行阶段，并计划于今年一季度末正式投入应用。该系统将实现非招标项目从文件编制到评审的智能化辅助，推动“系统评、专家审”新模式落地，有望显著提升采购效率，有效减少人为主观因素影响，促进采购过程更加公平、公正、高效。

此次非招标采购智能辅助评审系统的阶段性突破，是公司顺应时代趋势、推动管理升级的生动实践，充分展现了团队敢于创新、协同攻坚的精神风貌。展望未来，随着系统的正式投用，公司采购管理现代化、智能化水平将迈上新台阶，为高质量发展贡献更大力量。