2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划的开局之年，是承上启下的一年。为实现集团公司“碳中和”总目标，资源循环利用事业部作为推动绿色转型中的重要使命的承担者，立足新发展定位，积极探索主业转型，着力创新闲置、废旧、退役设备绿色集中处置商业模式。用实际行动回答如何以绿色发展践行“走在前”的要求、以体系建设管理服务大局，扛起“挑大梁”的责任，主动将创新融入发展实践。

强化责任担当，全力推进体系建设

事业部聚焦物资集团年度重点任务，组成专班团队，积极开展闲置、废旧、退役设备绿色集中处置的商业模式创新。高质量完成集团公司闲废退物资集中处置工作实施方案和请示等系列规划材料，在物资集团领导不懈努力下，获得了集团公司批复支持，编写了集中处置平台三年建设方案，以打造覆盖全集团、贯穿全流程的“一平台、五模式”集约化体系为核心目标，明确“一年建成、两年培育、三年创效”的实施路径。

积极探索，科技创新绿色处置模式

2025年事业部积极探索“以大代小”“基建遗留处置”和“竞拍代理”绿色处置新业务模式。事业部全年跟进了塞罕坝三期“以大代小”、云南滇西“以大代小”、上海公司线缆调剂、广东及贵州基建物资调剂等项目，并积极给出物资处置方案和建议。捋清了绿色处置竞拍代理业务的流程，并协同电商公司将竞拍代理业务流程固化在电商竞拍模块。

技术支撑，持续保持行业领先

事业部积极参与、推进《风能发电系统风力发电机组绿色拆解通用技术要求》国家标准编制进程，完成了国标的初稿编制，为绿色处置体系建设发展提供有力支撑。事业部代表物资集团积极参加行业创新大赛，在2025年金砖国家工业创新大赛能源电子产业赛道——风光发电及循环利用专题赛中荣获大赛二等奖，持续扩大物资集团在行业的影响力。

科技创新是驱动企业高质量发展的重要引擎。立足新发展阶段，事业部将精准对接“十五五”规划高质量发展的目标要求，把“科技自立自强”“绿色低碳发展”等理念贯穿工作各环节，以绿色发展为引领，深化科技创新应用，完善管理体系，在集团公司闲废退体系建设发展的道路上持续发力，推动国标编制领先、科技创新成果丰硕、效益逐年增长，在能源转型浪潮中彰显事业部的硬核实力，为物资集团的高质量发展注入更加强劲的绿色动力。