三季度以来，华南公司阀门业务部深度聚焦物资供应链现代化转型目标，通过构建数据驱动型智能采购体系，在阀门品类专业化管理领域取得突破性进展。业务团队以历史数据资产整合为基础，以智能算法应用为突破点，推动阀门设备选型采购全流程实现精准化升级。

建立专属数据库。配送部系统整理十年来集团公司各类工程项目中涉及的阀门采购记录，重点针对使用广泛的汽轮机旁路装置、闸阀、疏水阀、蝶阀、调节阀、自动疏水器六大类进口产品，建立起完整的设备信息档案库。该数据库不仅包含设备技术参数，还整合了实际使用反馈，形成覆盖设备采购、安装、维护全过程的信息链条。同时结合在建项目需求，建立信息动态更新机制，确保数据始终与实际工作相匹配。

优化智能选型系统。配送部通过分析行业采购案例，对原有的选型指导方法进行升级改造。新方法不仅能自动匹配设备参数要求，还能综合评估供应商服务水平、设备性价比等因素。例如在遇到特殊工况需求时，可快速筛选出适应性强、故障率低的设备型号。通过模拟历史采购场景反复调试，系统推荐的采购方案与实际需求契合度显著提升。该系统运用与大唐郓城电厂基建期国产阀门采购，智能匹配大唐阀门长协设备。

提升全流程服务水平。依托升级后的管理系统，配送部进一步健全完善了物资需求快速响应机制。在项目规划阶段主动对接建设需求，提前准备适配的阀门选型方案；在采购实施阶段提供多维度分析报告，帮助项目单位规避技术参数误差；在供货阶段动态跟踪生产进度，确保设备按时保质交付。这种“提前介入+精准服务”的工作模式，有效缩短了采购周期。

下阶段，华南公司将持续完善智能采购系统的迭代升级，着力打造覆盖阀门全品类、全流程、全要素的智慧供应链管理体系，为集团公司重大工程项目阀门物资保障提供更强支撑。