在7月24日结束的大唐集团在京单位7月2批二级集中封闭招标中，招标公司二级招标部面对39个标段同时开启，参会人员近230余人次的局面，全力以赴多措并举，保证本批次所有项目在三天内全部顺利完成评审。

本批二级集中招标两个项目分别有28家和18家供应商参与投标，面对家数多时间紧的局面，二级招标部专门针对这两个项提前目制定评审方案，项目经理先与项目单位工作组人员就评审总体进度共同探讨，作出精准评审节点时间表，根据各环节时间要求，分别与两个项目评标委员会人员探讨评审实施方案。

为进一步保证进度质量，开标前，项目经理提前组织评标委员会成员在招标人代表的领学下全面解读梳理招标文件重点条款，保证评标委员会全体成员在开标前做到完全熟悉招标文件关于评审各项指标要求，同时提前做好评审中要用到的各类表格。

开标后，针对初评中各专家遇到的问题，规范提供外网保证专家及时查询所需评审佐证材料，并及时组织项目初评复盘会，保证厂家众多的情况下，每个投标人初评情况严谨规范，两个项目均在开标当日晚上完成初评。初评结束后，招标公司项目经理时刻盯紧两组评审进度，专家遇到操作流程问题以及网络问题即刻联系电商驻现场人员解决，两个项目均在第三天下午三点前全部完成评审流程。

 在二级招标部规范效率的组织下，本批次39个项目，全部在三天内完成评标。招标公司将紧跟物资集团采购提升行动契机，真抓实干，筑牢采购业务根基，同时守正创新，保证评审时间的同时提升采购效率和质量，确保采购管理提升取得实效。