集团公司年度光伏组件、风电主机的框架采购的准时开标，标志着本次集中评标工作由“备战”转入到“实战”阶段。本次开标过程中，招标公司专家培训、标前会、标书下载、后勤保障“四条战线”同时发力，实现了本次评标工作的良好开局。

专家培训——战线前移，夯实基础

为缩短评标周期、提高评标文件质量、使评标专家迅速进入工作状态，招标公司于开标前夕组织评标专家进行了培训。培训以“两步走”的方式开展：第一步是集中培训，将评标原则、集团要求进行了宣读讲解；第二步是分组培训，安排各组专家熟悉招标文件，对评审标准、评审重点进行学习。在培训过程中，专家们对评标时可能遇到的问题进行了讨论研究，形成了统一的评判标准；同时也提前将思路切入到评标轨道，缩短了专家们的适应期，有利于评标委员会内部成员彼此增进了解，为后续评标工作打下了良好基础。

标前会——统筹安排，精心布置

框架采购涉及面广、采购量大、工作组人员结构复杂，难以做到全员同时到现场召开标前会。面对这一问题，招标公司统筹安排、精心部署，通过“线上+线下”的方式组织开展标前会。既传达了评标工作的有关纪律要求，也合理地统筹起了各方时间，提高了标前会的效率和质量。

标书下载——预演预判，“网路”通畅

标书下载顺利与否，是决定评标工作能否按时开展的关键。在之前几批次的集中评标活动中，招标公司已经总结形成了攻克标书下载难题的完整经验，大幅缩短了表述下载时间。在本次开标之前，招标公司联合电商公司，打出了下载标书的“三板斧”：一是时间前移，在发布招标公告时就将开标时间由原先的10点提前到9点，争取出1个小时的宝贵时间；二是扩大带宽，专门开拓500兆的带宽，确保标书下载时“网路”通畅；三是错峰下载标书，提前安排好各组下载标书的先后顺序，避免网络资源相互挤占，下载遭遇“堵车”的问题。经过努力，评标专家于上午10点就完成了全部标书的下载，投入到了紧张严肃的评标工作中去。

后勤保障——用心用情，周密认真

后勤与会务工作是“在战斗中保障，在保障中战斗”的重活细活。从签到、入住到会场布置、路线安排；从专家衣食起居到评标保密管理，各个环节都需要用心保障。招标公司会务组以周密细致的专心、无微不至的关心，为评标工作营造出一个既有工作热情、又有人间温情的良好氛围，让评标专家能“放心进场、专心工作、舒心回家”，为评标工作增添上一抹“功成不必在我，功成必定有我”的奉献色彩。

担责在身，步履不停。招标公司将严格落实标准化、规范化的工作要求，压紧压实责任，强化履职担当，圆满做好本次集中评标工作，用专业服务助力集团发展，以专业精神写就物资名片，为集团公司的高质量发展贡献力量！