为进一步加强财政资金管理，提高资金使用效率，内蒙古项目部利用年底“黄金期”，于12月8日-18日开展为期两周的应收账款专项催缴行动。

此次清缴行动聚焦中选服务费欠缴时间三个月以上且欠缴金额累计超1万元的供应商。经全面梳理，共涉及38家供应商和67个三级采购项目，合计金额114万元。内蒙古项目部根据项目经理分工，将每家供应商催款任务落实到人，并要求必须联系到供应商，避免打电话不接，催款不到位的情况。

催收过程中，内蒙古项目部全体员工展现出高度的责任感和灵活的工作方式。面对部分供应商配合度不高、电话拒接或无法直接联系等情况，大家积极通过天眼查、请项目单位联络等多种渠道查找、更新联系方式，确保与全部38家供应商取得联系；同时此次行动采取两周连续催缴方式，深入了解供应商的经营状况和还款意愿。截至目前，7家供应商已完成缴款，合计13.6万元；26家供应商明确表示将于近期安排缴款。

本次应收账款专项催缴行动不仅有效回笼资金，降低经营风险，更强化项目经理与项目单位和供应商的沟通协调能力，提升了全员的应收账款管理意识和责任意识，为天津公司优化资金运行安全性、规范性和效率奠定了良好基础。