2025年以来，华南公司紧扣“支撑物资集团打造能源行业供应链集成服务标杆与领军企业”战略目标，以高水平合规管理驱动业务增长、防范经营风险，切实提升依法合规经营水平和公司治理效能，风险防控工作取得实效。

聚焦中心加强依法治企。公司坚持将法治要求深度嵌入招投标代理、国产阀门集采配送、进口阀门旁路采购、系统外贸易及长协采购等核心业务链条与关键节点，切实发挥法治固根本、稳预期、利长远的引领、推动和保障功能，为业务增长提供制度动能，为风险防控筑牢合规屏障。已完成贸易业务全链条过程资料专项核查及重大经营风险与事件全面排查，实现存量风险清仓见底。

全面提升合规管理效能。进一步健全重大决策法律合规审查机制，确保总法律顾问全面参与涉法议题的研究、讨论与审议，并列席总经理办公会等关键决策会议。凡提交上级单位决策的涉法事项，必须附具总法律顾问签署的法律意见书，切实做到“决策先问法、违法不决策”。同步细化总法律顾问应知应会职责清单，严格执行年度述职制度，持续完善履职评价与考核机制，全面提升依法合规治理效能。

持续深化法治宣传教育。锚定“八五”普法终期目标，科学制定并刚性执行年度法治工作计划，将普法任务细化到岗、量化到人，依托关键时点集中开展“法治宣传周”等专项活动，对国家新颁布、新修订的法律法规进行第一时间、全覆盖式宣贯，切实提升全员法治素养与合规自觉，同时邀请长期合作的律师事务所定期开展普法培训，通过定制化培训、案例式教学、沉浸式答疑等方式，为业务人员及关键岗位提供精准法律指引，全面提高法律风险识别、预警和处置能力，持续夯实公司高质量发展的法务风控根基。

下一步，华南公司将锚定风险防控总目标，固化清欠成果、严控新增风险，深化合规管理全链条嵌入，健全风险预警与内控评价长效机制，压实第一责任人职责，升级法治宣教和全员合规能力，以高水平法治护航供应链集成服务标杆建设。