时光竞速，冲刺在即！面对年度收官最后不到一百天的关键“窗口期”，金融街项目部全体职工以“决战决胜”的昂扬姿态，锚定四大攻坚方向，将各项任务责任严密压实到人，以“任务倒逼”机制按下攻坚“加速键”，在服务保障、运营管理、安全防控等关键战场全力冲刺，誓要交出年度优异答卷。

聚焦经营攻坚，筑牢效益根基。项目部团队紧盯应收款催收“硬指标”，推行月度常态化收取机制，全力盘活资金流；精准衔接A、B座保洁、保安新合同服务保障，细化龙滩公寓租赁合同续签方案，确保服务与经营平稳衔接无断层。采购战线同步发力，高效推进2026-2027年办公楼餐饮服务采购计划编制，紧盯配电室电容器及综合保护继电器更换、办公楼建筑结构安全评估及消防功能安全评估等大中修项目采购进度，为项目运维提供坚实物资支撑。

聚力管理攻坚，提升运营效能。人事管理精准落地，扎实推进2025年度人事信息汇总与四季度、年终绩效考核工作，以科学考评激发团队活力；行政管理锚定“降本增效”目标，严守“先利库，后采购”原则，强化库存物资精细化管理，杜绝积压浪费，加速资金周转，提升整体经济效益。

攻坚服务品质，擦亮服务品牌。客户服务团队提前部署，扎实做好秋季防风防火、冬季防冻设备保障，中秋、国庆双节期间全面开展楼宇深度清洁、绿植养护、虫控消杀等专项工作，用细节提升服务温度；同步强化客服人员服务意识与会议服务技能培训，通过常态化内部培训、实操演练与场景模拟，锻造专业服务队伍。

餐饮服务板块稳步推进B座餐厅供应商招标，严格落实消防要求，及时更换到期厨房燃气探头，筑牢食品安全防线。设备设施管理团队严格执行年度保养计划，做好停冷后换季保养与冬季供暖保障，全面排查防冻重点区域，同步推进A座楼宇建筑消防检查、冷却塔改造等14项大中修项目，确保大厦设施安全稳定运行。

坚守安全攻坚，筑牢安全屏障。秩序安全团队从严从实推进高风险作业管控，完成第四季度烟道清洗施工资料审核与报备，全程落实安全交底、巡视管控等措施；以“119”消防安全月为契机，组织消防培训与疏散演习，全力推进AB座消防“三水一报警”设备安装调试。

百日冲刺正当时，砥砺奋进勇争先。金融街项目部以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，将“百日攻坚”的决心转化为干事创业的实际行动，在各条战线精准发力、协同作战，用责任与担当攻克难关，全力冲刺年度目标，书写高质量服务新篇章。