10月18日，物资集团董事、总经理、党委副书记赵刚到咨询公司天津分公司调研指导工作。

赵刚现场了解了咨询公司天津分公司搬迁和经营情况，听取了咨询公司关于保供工作、业务开展情况及长远规划的汇报，看望慰问了天津分公司干部职工。

赵刚对咨询公司前三季度的工作给予肯定，评价咨询公司作为集团公司“采购质量控制中心”的重要组成部分，近年来发展取得长足进步，经营业绩持续向好，人员队伍逐步壮大，在质量控制和市场开拓方面业绩突出，科技创新工作取得积极进展。

赵刚强调，咨询公司要高度重视保供任务的紧迫性，统筹合理安排，坚决打赢“百日攻坚”战。要加强组织领导和骨干人员配置，统筹好质量和效率的关系，守住设备安全红线，打造良好口碑。要坚持“采购质量控制中心”的定位，加强精益化管理，落实工作程序标准化，实现程序文件动态优化。要着眼长远，做好规划，提升改革内驱力，进一步细化“十五五”规划，拓展业务范围，实现市场占有率和盈利能力提升。要深入推进科技创新，提高高新技术企业的含金量，以现有产品和模式为突破口，培育科技产品梯队，增强核心竞争力。要加大人才培养力度，优化用工模式，重点推进共享用工，解决人力资源不足问题。要抓好党建工作，充分发挥宣传对中心业务的促进作用，以高质量党建引领企业高质量发展。

物资集团副总师，运营管理部、质量安全部主要负责人，办公室相关人员，咨询公司领导班子和职工代表参加调研。