1月16日，物资集团党委委员、副总经理、工会主席王晓前往大唐华银公司，与该公司党委委员、副总经理曹坤龙就2025年新能源保供工作与采购管理提升工作开展了“两沟通、两汇报、两加强”保供对接。
王晓感谢华银公司对物资集团长期以来的工作支持。他表示，物资集团今年将全面落实集团公司三级采购改革要求，继续深化采购管理提升，延续去年物资保供的有效机制，更加注重配送业务专项提升，全力为华银公司发展做好服务支撑。希望双方能够加强协同合作，保持信息共享，充分发挥各自的优势，确保各项工作取得更大的突破和提升。
曹坤龙对王晓一行到来表示欢迎，对2024年物资集团在采购管理提升和物资保供方面发挥的支撑保障作用给予高度的肯定。他介绍了华银公司2025年开工投产情况及采购改革的实施情况，希望物资集团能够加大对华银公司重点投产项目的物资保障力度，一如既往给予采购专业支持，帮助华银公司解决工作中的痛点、难点，助力华银公司冲刺集团公司领先水平。
期间，王晓一行还到西安公司株洲项目部进行安全检查。王晓深入项目部现场物资管理库房实地了解库区安全管理情况，抽查了项目部安全教育培训情况和心肺复苏术的实操情况，全程观摩AR智慧仓储平台的全过程演示。
王晓强调，西安公司要进一步提升安全管理能力，强化现场吊装作业的安全管控，认真落实作业日计划、作业票、安全交底、视频监控等各项安全管理要求。加强人员管控，努力管好“围墙内”的安全工作。要利用视频监控加强对库区作业的全过程监督，监护人员在做好监护的同时要注意自身安全，用实措实举扎实推进安全生产责任落实落地，打通安全管理“最后一公里”。
物资集团质量安全部负责人、武汉公司主要负责人，大唐华银公司工程管理部、集中采购中心负责人及相关人员参加会谈。
