4月7日，物资集团（国际贸易公司）党委委员、副总经理赵刚到咨询公司调研，参加咨询公司领导班子“安全思想认识大讨论”。

在听取了咨询公司领导班子成员结合分管工作的发言后，赵刚表示肯定。他强调，咨询公司人多、面广，承担着集团公司采购质量控制的重任，安全管理、质量管理工作压力更大、难度更大。要提高政治站位，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强抓好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感和危机感。

赵刚要求，一要提高思想认识。要从思想深处认识到安全生产的极端重要性，提高专业水平，提升工作质量，坚决守住设备质量管控这一关。二要压实压紧责任链条。要建立安全生产责任追溯制度、完善安全生产责任考核机制，确保“党政同责、一岗双责、失职追责”落实到每个环节。三要坚守底线不碰红线。今年以来，集团公司对采购和物资管理工作提出了新要求，采购与物资管理在本质安全型企业建设中已经从之前的后端走向前端，成为本质安全的源头和基础。面对新形势新要求，咨询公司必须解放思想、转变观念，构建和强化横向到边、纵向到底的责任体系，坚决把本质安全各项工作措施落实到位。四要加强体系建设。要完善管控要素目标、流程，量化重点管控措施，全面推进本质安全管理的规范化、标准化。五要深入开展问题大整治。要正视发现的问题，勇于解决问题，坚决杜绝问题重复发生。

咨询公司领导班子成员参加了会议。