7月1日，物资集团（国际贸易公司）党委副书记、副总经理李晟到招标公司进行专题调研。

李晟详细听取了招标公司上半年工作开展情况的汇报，对招标公司的发展思路、业务模式、组织架构设计和取得的工作成绩给予肯定。

李晟指出，招标公司要为集团公司高质量发展提供采购支撑。积极推进业务的高质量转型，打造高端采购咨询的旗舰。建立规范化管控体系，健全体制机制，坚定文化自信和品牌自信，积极开拓市场。加强人力资源和数据开发力度，着力打造专业化队伍。

李晟强调，市场化是招标公司业务发展的“根”和“魂”，“规范、客观、专业、及时”是招标公司的立命之本。要坚持以客户为中心，克服墨守成规，转作风、补短板、强弱项、固优势。要对业务模式和盈利模式深入研究，强化指标量化统计分析，以大唐为数据源，挖掘数据潜在价值。要弘扬服务文化和廉洁文化，打造纪律严明的队伍，落实党委监督巡察工作，把严管和厚爱贯穿始终。

针对下一步工作，李晟要求招标公司要进一步提高政治站位，高质量完成集团采购保障任务。要聚焦劳动竞赛，坚定完成既定目标任务。要落实主体责任，确保安全生产落实到位。要直击问题关键，扎实推进“大学习大讨论”活动。要聚焦重点难点，全力推动专业能力建设。要严明作风纪律，深入开展“人才强企”工程。要深入推进党建提升工程，发挥党建引领作用。要激发创新活力，开创转型发展新局面。

物资集团（国际贸易公司）党建工作部负责人、运营管理部相关人员，招标公司领导班子及各部门负责人参加会议。