10月14日，物资集团召开落实集团公司三级非招标采购模式优化试点工作部署会议，研究部署全面做好三级非招标采购模式优化的工作交接和后续采购代理服务有关工作。物资集团党委副书记、副总经理赵刚出席会议并讲话。

赵刚指出，集团公司《关于开展集团公司三级非招标采购模式优化试点工作的通知》对物资集团推动三级采购代理服务提升具有重要指导和促进作用，各单位要高度重视，认真学习，将有关要求落地做实。

赵刚强调，物资集团的经营发展工作要紧紧围绕集团公司发展战略，起到服务支撑、协同增效作用。要聚焦物资集团功能服务型企业定位，不断提升服务水平和专业化能力，以实际行动赢得口碑，真正体现物资集团的服务价值。

赵刚要求，各区域公司要做到正确认识、主动思考、抓好落实，着力提高采购代理服务质量和效率，加快服务文化建设，推动三级采购代理服务水平持续提升。要主动对接服务单位保证平稳交接过渡，通过全面系统改进实现采购“两化一提高”。要抓紧实施采购文件编制标准化和工作规则标准化，提高采购精益化管理水平，准确考核评价采购代理服务工作，加强采购专业人员队伍建设，促进基础性工作管理提升。要厘清工作界面，强化组织领导，重视沟通协调，动态调整改进，确保工作落实到位。

会上，运营管理部根据集团公司有关要求，对开展好三级非招标采购模式优化试点工作提出具体工作要求。招标公司、武汉公司结合各自开展的工作进行了表态发言。

会议以现场+视频的方式召开，物资集团运营管理部、招标公司和各区域公司有关负责人和相关人员参加会议。